- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Revoluční přístup k digitální transformaci výrobních firem
Low-code nástroje otevírají nové monosti digitalizace výroby
V digitálním věku, kde se technologický pokrok íří jako poár, se zdá, e některá odvětví zůstávají uvězněna v minulosti, jako by se drela konzervativních postupů jako klítě. A co se stane, kdy v takovém případě vstoupí do hry low-code a AI technologie jako zářící digitální supernova z dalekého vesmíru? Low-code nástroje jsou tu, aby vám ukázaly cestu k revoluční digitální transformaci výrobních firem.

Přečtěte si 3 inspirativní příběhy, které vám ukáou, jak tato inovativní technologie mění hru ve světě výroby:
1. Tomův Tanec: Low-code osvobozuje skladování od starých omezení
Kdy se Tom ujal správy skladu ve velké výrobní firmě, čelil výzvě, jak efektivně nahradit neefektivní skladování, které brzdilo růst firmy. Denně se potýkali s problémy, chyběla jim rychlost a flexibilita potřebná k udrení tempa s rostoucími poadavky.
Tom se rozhodl pro nové technologie, jako jsou vertikální skladovací věe, pick-to-light systémy, indoor navigace a QR rukavice, které slibovaly zvýení efektivity skladování a pohybu materiálu. Avak nenael vhodný existující skladovací systém (WMS), který by integroval tyto nové technologie a dodal jim potřebnou inteligenci. Vertikální skladovací věe sice nabízely efektivnějí vyuití prostoru, avak stále vyadovaly manuální zadávání poloh a čekání na příchod materiálu.
Tom se proto rozhodl pro vývoj vlastního WMS, který nejenom integroval nové technologie, ale umonil jim efektivnějí vyuití. Klasický vývoj byl vak příli pomalý, a tak Tom zvolil low-code vývoj, který umonil rychlejí a flexibilnějí implementaci nového systému.
Jejich low-code WMS přidal vertikálním skladovým věím inteligenci. Díky tomu jakmile byla vytvořena výrobní objednávka a poloka byla naskenována, systém automaticky plánoval a řídil pohyb zboí v rámci vertikálních věí. Ne operátor dorazil k věi, u tam byla přivolána a připravena police s materiálem, a dalí police čekala v pořadí na obsluhu.
Nový systém přinesl rychlost a flexibilitu, kterou firma potřebovala, a umonil snadnou adaptaci na změny v oblasti skladování a výroby. Díky tomu, e vertikální skladovací věe byly efektivně řízeny a plánovány, firma dosáhla zvýení efektivity a sníení časových ztrát.
Tom a jeho tým se konečně zbavili starých problémů spojených s nedostatečnou customizací a integrací nových technologií. Nový systém jim poskytl přehledný a interaktivní dashboard, který umoňoval monitorovat stav skladu a sledovat pohyb zboí v reálném čase. Díky tomu mohl rychleji reagovat na nečekané události a optimalizovat pracovní procesy. Nový systém byl revolucí v řízení skladu, umoňoval plánovat a reagovat na změny dynamicky a bez zbytečného čekání. Tom a jeho tým nyní mohli vyuívat moderní technologie, které jim usnadňovaly práci a vedly k vyí úrovni efektivity.
2. Adamův Most: Low-code propojuje obchod a výrobu
Adam, vedoucí výroby ve středně velké firmě, se dlouho potýkal s výzvou nalezení vhodného řeení pro správu obchodních procesů a výrobních operací. Tradiční CRM systémy se zdály být nedostatečné, zatímco MES systémy byly příli sloité a nepruné pro jejich potřeby. V této situaci se rozhodl pro inovativní přístup.
Namísto toho, aby hledal oddělená řeení pro CRM a MES, Adam se rozhodl vyuít low-code technologie k vytvoření vlastní aplikace, která by integrovala obě oblasti. Rozhodl se investovat do vytvoření plně přizpůsobitelné aplikace, která by pokryla aspekty obchodních procesů a výrobních operací.
S pomocí low-code platformy byla tato aplikace vyvinuta rychle a efektivně podle specifických potřeb firmy. Díky flexibilitě low-code přístupu bylo moné snadno integrovat potřebné funkce a procesy z oblasti obchodu i výroby.
Po nasazení nové aplikace se firma mohla spolehnout na jednotný systém pro správu obchodních a výrobních procesů. Adam a jeho tým získali komplexní nástroj, který jim umonil sledovat a optimalizovat celý proces od počátečního získání zakázky a po výrobu a dodání produktů zákazníkům.
Adam si uvědomil, e tato integrace obou oblastí do jedné aplikace nejenom zlepuje efektivitu a konkurenceschopnost firmy, ale také sniuje sloitost a náklady spojené s pouíváním oddělených systémů. Dalí výhodou low-code technologií byla monost sbírat data přímo ze strojů, počítat materiál, dobu výroby a tím mít lepí kalkulaci ceny a mare. Bylo to revoluční řeení, které umonilo firmě dosáhnout vyí úrovně integrace a optimalizace procesů, a to ve díky inovativnímu vyuití low-code technologie.
3. Petrova Cesta: Jak low-code technologie řídí údrbu strojů v moderní době
Petr, vedoucí oddělení servisu a údrby v rychle rostoucí výrobní firmě, se dlouho spoléhal na jednoho pracovníka, který měl vechny informace o údrbě a servisu strojů v hlavě. Ten uměl rychle a efektivně řeit vekeré problémy, které vznikly. Avak kdy tento pracovník odeel do důchodu, firma se ocitla v problému.
Náhlé zjitění, e nemají ádnou systematickou evidenci o údrbě strojů, donutilo Petra a jeho tým hledat rychlé a efektivní řeení. Rozhodli se vyuít low-code technologií k vytvoření jednoduché aplikace, která by jim umonila evidovat stroje, plánovat údrbu a mít jednotné místo pro návody, záruční listy a dokumentaci.
Tato aplikace se ukázala jako klíčová nejen při zakolení nového pracovníka, ale také při dalím rozvoji oddělení servisu a údrby. Postupně začali roziřovat funkcionalitu aplikace o evidenci problémů, jejich řeení, manaerské reporty o prostojích, náklady na opravy a měření efektivity.
S dalím růstem firma investovala do nových strojů a senzorů, které umoňovaly automatický sběr informací. To jim umonilo získávat data o stavu strojů a pomocí AI predikovat moné problémy jetě před jejich vznikem. Díky tomu se podařilo minimalizovat dopady na výrobu a zvýit její efektivitu.
Petr si uvědomil, e low-code technologie nejen pomohly firmě překonat problémy spojené s nečekaným odchodem klíčového pracovníka, ale také umonily rozvoj a modernizaci oddělení servisu a údrby. Byla to revoluce, která firmě umonila dosáhnout vyí úrovně řízení a efektivity výrobního procesu.
Nástroje pro digitální budoucnost
Moderní nástroje v podobě low-code technologií představují revoluci v digitální transformaci výrobních firem. Jejich adaptabilita a rychlost umoňují firmám dosahovat vyí efektivity, konkurenceschopnosti a inovativnosti. Integrace low-code platforem do výrobního prostředí přináí klíčové výhody v digitální éře. Nyní je čas, aby výrobní společnosti vyuily potenciál těchto technologií a posunuly své podnikání na vyí úroveň ne jejich konkurence.

Proces low-code vývoje aplikací nabízí revoluční přístup k rychlému nasazení a iterativnímu zlepování. Krátká konzultace stačí k pochopení vaich potřeb, během 10 dnů máte k dispozici funkční prototyp aplikace, který vám umoní lépe pochopit a definovat své poadavky. Intenzivní zapojení uivatelů do vývoje (stačí denně na 10 minut) umoňuje udret pod kontrolou poadavky a priority. Tento přístup zajiuje, e uivatelé vědí, co mohou očekávat a jak bude aplikace fungovat. První verze aplikace, která vám přináí uitnou hodnotu, můe být dokončena do 4 týdnů, přičem dalí funkcionality, které nejsou kritické, mohou být dodány později.
A jak je na tom vae firma a její digitální budoucnost?
![]() |
Dalibor Houfek Autor je spoluzakladatelem a CEO společnosti Jetveo. |





















