- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (80)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Jak maximálně vytěit hodnotu z marketingového cloudu
V posledních letech investovaly společnosti v oblasti e-commerce a retailu významné částky do enterprise softwarových platforem označovaných jako marketingové cloudy". Tyto platformy slibují sjednocení zákaznických dat, automatizaci marketingových aktivit a personalizaci zákaznických zkueností napříč vemi kanály. Realita je vak často odliná od původních očekávání. Mnoho organizací zjiuje, e jejich drahé investice nepřináejí očekávanou hodnotu. Marketingové kampaně jsou i nadále sloité a časově náročné, data zůstávají roztřítěná a marketing nevykazuje zlepení obchodních výsledků.

Nenaplněná očekávání
Důvodů, proč marketingové cloudy často nesplňují očekávání, je několik. Dodavatelé často nadhodnocují jednoduchost implementace a pouívání svých řeení. Přes vekeré sliby jsou tyto platformy extrémně sloité a jejich nasazení i správa vyadují pokročilé technické znalosti, které často přesahují monosti marketingových týmů. A navzdory proklamované integraci se marketingové cloudy často skládají z oddělených produktů získaných akvizicemi, které mezi sebou nejsou dobře propojené. To vytváří dalí vrstvy sloitosti.
Dalím častým problémem je nedostatečné vyuití zakoupených funkcí. Velká část moností zůstává leet ladem, protoe týmy nemají čas nebo znalosti na jejich správné nasazení. V neposlední řadě je problémem kvalita dat, která bývá často nedostatečná, nekonzistentní nebo neúplná, co limituje schopnost platforem přináet skutečnou hodnotu.
Audit jako odrazový můstek
První krok k nápravě představuje důkladný audit stávající situace. Komplexní analýza vyuití vám ukáe, které funkce a nástroje aktuálně pouíváte a jaký je jejich skutečný přínos oproti celkovému potenciálu platformy. Současně je nezbytné vyhodnotit existující marketingové procesy a identifikovat ty, které by mohly být automatizovány, ale z nějakého důvodu nejsou.
Neméně důleitou součástí je datový audit, který odhalí kvalitu dat, jejich úplnost a dostupnost v rámci platformy. Často se stává, e organizace mají potřebná data, ale jsou uloena v oddělených systémech, nebo jim chybí propojení, které by umonilo jejich efektivní vyuití. Nakonec je vhodné provést i audit znalostí a dovedností týmu ve vztahu k platformě, protoe i nejlepí technologie je jen tak dobrá, jak dobří jsou lidé, kteří s ní pracují.
Posun k efektivitě
Místo snahy o vyuití vech dostupných funkcí marketingového cloudu je lepí soustředit se na ty, které přinesou největí obchodní hodnotu. Začněte identifikací klíčových obchodních cílů a následně stanovte priority pro funkce a nástroje, které tyto cíle přímo podporují. Mnohé organizace zjiují, e největí hodnotu přináí relativně malá část dostupných funkcí. Vytvořte si plán postupného nasazení dalích funkcí v návaznosti na business priority, nikoliv na základě toho, co vechno platforma umí.
Sloité marketingové procesy často brání efektivnímu vyuití platformy. Je proto nezbytné tyto procesy standardizovat a zjednoduit. Zaměřte se na automatizaci opakujících se úkolů a eliminaci manuálních kroků a duplicit. Často se stává, e při implementaci marketingových cloudů se organizace snaí replikovat své stávající procesy v nové platformě, místo aby vyuily příleitost k jejich přehodnocení a zjednoduení.
Kvalitní data jako základ úspěchu
ádná marketingová platforma nemůe fungovat správně bez kvalitních dat. Vytvořte jednotnou strategii správy dat, která bude řeit nejen jejich sběr, ale i čitění, obohacování a distribuci. Implementujte procesy, které zajistí konzistentní datovou kvalitu napříč organizací. Zajistěte, aby relevantní data byla dostupná napříč celou platformou a aby jejich interpretace byla jednotná. Data by se měla stát jednotným jazykem celé organizace nikoliv zdrojem zmatku a nejednoznačnosti.
Partnerství s dodavatelem
Vztah s dodavatelem marketingového cloudu je klíčový pro úspěch vaí investice. Přehodnote svůj stávající licenční model, protoe často platíte za funkce, které nevyuíváte. Mnoho dodavatelů je ochotno restrukturalizovat licenční podmínky, pokud jim dokáete ukázat, e současný model neodpovídá vaim skutečným potřebám. Vyjednejte lepí podmínky podpory mnoho organizací nevyuívá plně podporu, na kterou mají nárok, nebo její struktura neodpovídá jejich specifickým potřebám.
Nezapomínejte ani na vzdělávání. Dodavatelé často nabízejí kolení a certifikace, které mohou významně zvýit kompetence vaeho týmu. Investice do vzdělávání se obvykle vrátí mnohonásobně ve formě efektivnějího vyuití platformy a lepích obchodních výsledků. Někdy můe být výhodnějí zaplatit za externí konzultace nebo dočasně najmout specialistu, ne se snait budovat vekeré know-how interně.
Strategický přístup místo technologické fascinace
Marketingový cloud by neměl být chápán jako magické řeení, ale jako soubor nástrojů, které vyadují správnou strategii, procesy a lidi pro dosaení skutečné hodnoty. Pro skutečný úspěch je třeba zaujmout strategický přístup, kde technologie je podřízena obchodním cílům, nikoli naopak. Příli často organizace implementují nové technologie bez jasné představy o tom, jak přispějí k dosaení obchodních cílů.
Doporučuje se postupné nasazení začněte s nejvyími prioritami a postupně roziřujte vyuití platformy podle jasně stanovených kritérií úspěchu. Implementace marketingového cloudu není jednorázový projekt, ale kontinuální proces zlepování. Pravidelně vyhodnocujte vyuití a přínos a upravujte strategii podle aktuálních potřeb a výsledků.
Nezapomínejte na investice do lidí. Zajistěte, aby vá tým měl potřebné znalosti a dovednosti pro práci s platformou. Vzdělávání by mělo být kontinuální, protoe marketingové cloudy se neustále vyvíjejí a přidávají nové funkce.
Audit v praxi
V nedávném auditu platformy Salesforce Marketing Engagement Cloud pro jednoho z největích retailových hráčů v regionu jsme analyzovali dvě hlavní business unity. Zjistili jsme, e více ne 60 % aktivních automatizací nevyuívalo základní monosti jako cílové metriky nebo exit kritéria, co vedlo k plýtvání zdroji a neefektivnímu oslovování zákazníků.
Současně jsme narazili na stovky zastaralých journey scénářů, které nebyly aktualizovány více ne 12 měsíců přitom stále zabíraly systémovou kapacitu a komplikovaly orientaci týmu. Díky auditu jsme klientovi doporučili strukturovaný plán úklidu, standardizace pojmenování a revize datové architektury.
Výsledkem byla redukce komplexity o více ne 30 %, výrazně rychlejí příprava kampaní a přehlednějí struktura obsahu. V praxi se ukázalo, e často není třeba přidávat nové funkce stačí efektivněji vyuít ty stávající.
Budoucnost v kontextu českého trhu
České firmy, které investovaly do marketingových cloudů, často čelí podobným výzvám jako jejich zahraniční protějky. Specifickým rysem je vak vyí citlivost na cenu a obecně mení velikost marketingových týmů, co vytváří dodatečný tlak na efektivitu. Zároveň je třeba vzít v úvahu, e český trh má svá specifika, která mohou ovlivnit způsob, jakým jsou marketingové cloudy vyuívány a u jde o mení velikost trhu, jazykové poadavky nebo odliné spotřebitelské chování.
Jedním z klíčových trendů, který ovlivňuje vyuití marketingových cloudů, je rostoucí důraz na omnichannel marketing a propojení online a offline zákaznické zkuenosti. To je zvlátě relevantní pro český retail, kde fyzické prodejny hrají stále významnou roli. Marketingové cloudy mohou pomoci překlenout propast mezi digitálním a fyzickým světem, ale pouze pokud jsou správně implementovány a integrovány s dalími systémy.
Marketingový cloud můe být mocným nástrojem pro digitální transformaci vaeho podnikání, ale pouze pokud je správně implementován, vyuíván a podporován odpovídajícími procesy a znalostmi. Pravidelný audit a přehodnocení strategie jsou klíčové pro maximalizaci návratnosti této významné investice. Navíc pomáhá i mením týmům efektivně prioritizovat odhalit, které části platformy mají skutečný dopad a které zatím mohou počkat. V kontextu rychle se měnícího digitálního prostředí není marketingový cloud cílem, ale prostředkem k dosaení výjimečné zákaznické zkuenosti a lepích obchodních výsledků.
![]() |
Kristýna Turner Autorka článku působí na pozici Engagement Lead ve společnosti FLO CX. |





















