IT SYSTEMS 4/2024 , Plánování a řízení výroby , AI a Business Intelligence

Revoluční přístup k digitální transformaci výrobních firem

Low-code nástroje otevírají nové možnosti digitalizace výroby

Dalibor Houfek


V digitálním věku, kde se technologický pokrok šíří jako požár, se zdá, že některá odvětví zůstávají uvězněna v minulosti, jako by se držela konzervativních postupů jako klíště. A co se stane, když v takovém případě vstoupí do hry low-code a AI technologie jako zářící digitální supernova z dalekého vesmíru? Low-code nástroje jsou tu, aby vám ukázaly cestu k revoluční digitální transformaci výrobních firem.


Přečtěte si 3 inspirativní příběhy, které vám ukážou, jak tato inovativní technologie mění hru ve světě výroby:

1. Tomův Tanec: Low-code osvobozuje skladování od starých omezení

Když se Tom ujal správy skladu ve velké výrobní firmě, čelil výzvě, jak efektivně nahradit neefektivní skladování, které brzdilo růst firmy. Denně se potýkali s problémy, chyběla jim rychlost a flexibilita potřebná k udržení tempa s rostoucími požadavky.

Tom se rozhodl pro nové technologie, jako jsou vertikální skladovací věže, pick-to-light systémy, indoor navigace a QR rukavice, které slibovaly zvýšení efektivity skladování a pohybu materiálu. Avšak ne­na­šel vhodný existující skladovací systém (WMS), který by inte­gro­val tyto nové technologie a dodal jim potřebnou inteligenci. Vertikální skladovací věže sice nabízely efektivnější využití prostoru, avšak stále vyžadovaly manuální zadávání poloh a čekání na příchod materiálu.

Tom se proto rozhodl pro vývoj vlastního WMS, který nejenom inte­gro­val nové technologie, ale umožnil jim efektivnější využití. Klasický vývoj byl však příliš pomalý, a tak Tom zvolil low-code vývoj, který umožnil rychlejší a flexibilnější implementaci nového systému.

Jejich low-code WMS přidal vertikálním skladovým věžím inteligenci. Díky tomu jakmile byla vytvořena výrobní objednávka a položka byla naskenována, systém automaticky plánoval a řídil pohyb zboží v rámci vertikálních věží. Než operátor dorazil k věži, už tam byla přivolána a připravena police s materiálem, a další police čekala v pořadí na obsluhu.

Nový systém přinesl rychlost a flexibilitu, kterou firma potřebovala, a umožnil snadnou adaptaci na změny v oblasti skladování a výroby. Díky tomu, že vertikální skladovací věže byly efektivně řízeny a plánovány, firma dosáhla zvýšení efektivity a snížení časových ztrát.

Tom a jeho tým se konečně zbavili starých problémů spojených s nedostatečnou customizací a integrací nových technologií. Nový systém jim poskytl přehledný a interaktivní dashboard, který umož­ňo­val monitorovat stav skladu a sledovat pohyb zboží v reálném čase. Díky tomu mohl rychleji reagovat na nečekané události a opti­ma­li­zo­vat pracovní procesy. Nový systém byl revolucí v řízení skladu, umožňoval plánovat a reagovat na změny dynamicky a bez zby­teč­né­ho čekání. Tom a jeho tým nyní mohli využívat moderní tech­no­lo­gie, které jim usnadňovaly práci a vedly k vyšší úrovni efektivity.

2. Adamův Most: Low-code propojuje obchod a výrobu

Adam, vedoucí výroby ve středně velké firmě, se dlouho potýkal s výzvou nalezení vhodného řešení pro správu obchodních procesů a výrobních operací. Tradiční CRM systémy se zdály být nedostatečné, zatímco MES systémy byly příliš složité a nepružné pro jejich potřeby. V této situaci se rozhodl pro inovativní přístup.

Namísto toho, aby hledal oddělená řešení pro CRM a MES, Adam se rozhodl využít low-code technologie k vytvoření vlastní aplikace, která by integrovala obě oblasti. Rozhodl se investovat do vytvoření plně přizpůsobitelné aplikace, která by pokryla aspekty obchodních procesů a výrobních operací.

S pomocí low-code platformy byla tato aplikace vyvinuta rychle a efektivně podle specifických potřeb firmy. Díky flexibilitě low-code přístupu bylo možné snadno integrovat potřebné funkce a procesy z oblasti obchodu i výroby.

Po nasazení nové aplikace se firma mohla spolehnout na jednotný systém pro správu obchodních a výrobních procesů. Adam a jeho tým získali komplexní nástroj, který jim umožnil sledovat a optimalizovat celý proces od počátečního získání zakázky až po výrobu a dodání produktů zákazníkům.

Adam si uvědomil, že tato integrace obou oblastí do jedné aplikace nejenom zlepšuje efektivitu a konkurenceschopnost firmy, ale také snižuje složitost a náklady spojené s používáním oddělených systémů. Další výhodou low-code technologií byla možnost sbírat data přímo ze strojů, počítat materiál, dobu výroby a tím mít lepší kalkulaci ceny a marže. Bylo to revoluční řešení, které umožnilo firmě dosáhnout vyšší úrovně integrace a optimalizace procesů, a to vše díky inovativnímu využití low-code technologie.

3. Petrova Cesta: Jak low-code technologie řídí údržbu strojů v moderní době

Petr, vedoucí oddělení servisu a údržby v rychle rostoucí výrobní firmě, se dlouho spoléhal na jednoho pracovníka, který měl všechny informace o údržbě a servisu strojů „v hlavě“. Ten uměl rychle a efektivně řešit veškeré problémy, které vznikly. Avšak když tento pracovník odešel do důchodu, firma se ocitla v problému.

Náhlé zjištění, že nemají žádnou systematickou evidenci o údržbě strojů, donutilo Petra a jeho tým hledat rychlé a efektivní řešení. Rozhodli se využít low-code technologií k vytvoření jednoduché aplikace, která by jim umožnila evidovat stroje, plánovat údržbu a mít jednotné místo pro návody, záruční listy a dokumentaci.

Tato aplikace se ukázala jako klíčová nejen při zaškolení nového pracovníka, ale také při dalším rozvoji oddělení servisu a údržby. Postupně začali rozšiřovat funkcionalitu aplikace o evidenci problémů, jejich řešení, manažerské reporty o prostojích, náklady na opravy a měření efektivity.

S dalším růstem firma investovala do nových strojů a senzorů, které umožňovaly automatický sběr informací. To jim umožnilo získávat data o stavu strojů a pomocí AI predikovat možné problémy ještě před jejich vznikem. Díky tomu se podařilo minimalizovat dopady na výrobu a zvýšit její efektivitu.

Petr si uvědomil, že low-code technologie nejen pomohly firmě překonat problémy spojené s nečekaným odchodem klíčového pracovníka, ale také umožnily rozvoj a modernizaci oddělení servisu a údržby. Byla to revoluce, která firmě umožnila dosáhnout vyšší úrovně řízení a efektivity výrobního procesu.

Nástroje pro digitální budoucnost

Moderní nástroje v podobě low-code technologií představují revoluci v digitální transformaci výrobních firem. Jejich adaptabilita a rychlost umožňují firmám dosahovat vyšší efektivity, konkurenceschopnosti a inovativnosti. Integrace low-code platforem do výrobního prostředí přináší klíčové výhody v digitální éře. Nyní je čas, aby výrobní společnosti využily potenciál těchto technologií a posunuly své podnikání na vyšší úroveň než jejich konkurence.

Proces low-code vývoje aplikací nabízí revoluční přístup k rychlému nasazení a iterativnímu zlepšování. Krátká konzultace stačí k pochopení vašich potřeb, během 10 dnů máte k dispozici funkční prototyp aplikace, který vám umožní lépe pochopit a definovat své požadavky. Intenzivní zapojení uživatelů do vývoje (stačí denně na 10 minut) umožňuje udržet pod kontrolou požadavky a priority. Tento přístup zajišťuje, že uživatelé vědí, co mohou očekávat a jak bude aplikace fungovat. První verze aplikace, která vám přináší užitnou hodnotu, může být dokončena do 4 týdnů, přičemž další funkcionality, které nejsou kritické, mohou být dodány později.

A jak je na tom vaše firma a její digitální budoucnost?

Dalibor Houfek Dalibor Houfek
Autor je spoluzakladatelem a CEO společnosti Jetveo.
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.

Inzerce

AI jako motor výroby a datové inteligence

ITS_6Jak jste si jistě všimli, aktuální vydání IT Systems je první, které má nové logo. Po dlouhé době jsme se rozhodli oživit nejen logo časopisu, ale také navazujících online médií. Právě výraznější provázání loga časopisu IT Systems, webu SystemOnLine a newsletteru SystemNEWS bylo hlavním cílem modernizace, ke které jsme přistoupili teprve podruhé v téměř třicetileté historii našeho časopisu.