Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 25. 1. 2008

Změny ve vedení společnosti ICZ

Novou finanční a správní ředitelkou společnosti ICZ byla jmenována dosavadní ředitelka strategického rozvoje Ilona Machová. Ve funkci vystřídala Jaromíra Stemberga, jenž zaujal nově vytvořenou pozici ředitele marketingu a komunikace. Ilona Machová, dosavadní ředitelka strategického rozvoje, bude ve své nové funkci zodpovědná za veškeré funkce finanční ředitelky včetně řízení oddělení ekonomiky, interních procesů, správy majetku, projektové administrace, nákupu a logistiky, kontrolingu a interního auditu. Ilona Machová vystudovala podnikohospodářskou fakultu na Vysoké škole ekonomické v Praze. Před příchodem do ICZ působila ve společnosti IPS a posléze Skanska CZ, kde zastávala pozici ředitelky odboru interního auditu skupiny Skanska, od roku 2003 pak pozici odborné ekonomicko-správní ředitelky Divize Project Development. V ICZ doposud působila ve funkci ředitelky strategického rozvoje. Ilona Machová (47) je vdaná a má dceru. Mezi její záliby patří cestování, rocková hudba a zahrádkaření.



Jaromír Stemberg má nově na starost oddělení marketingu a veškerou interní i externí komunikaci ICZ se zvláštním důrazem na komunikaci se zahraničními subjekty a investory. Zároveň byl jmenován členem představenstva dceřiné společnosti Expert & Partner engineering CZ. Jaromír Stemberg je držitelem titulů MBA z City University of New York a Ph.D. z University of Northern Washington. Má více než dvacetileté obchodní zkušenosti z mezinárodního prostředí jak z USA, tak i České republiky. Působil například ve společnostech Electrolux a Hewlett-Packard. V ICZ zastával od roku 2004 do současnosti funkci finančního a správního ředitele společnosti. Jaromír Stemberg (52) je ženatý a má tři děti. Ve volných chvílích se věnuje rodině a přátelům, k jeho zájmům patří cyklistika, výlety, golf a příroda.


 
  

- PR -

IQHUBS: když data rozhodují o budoucnosti výroby

Moderní továrny jsou technologicky vyspělé – stroje, linky, roboti – ale když se vedení ptá: „Proč klesla produktivita?“, odpověď chybí. Reporty přicházejí pozdě, čísla se rozcházejí. Rozhodování bez spolehlivých dat pak vede k nižší efektivitě a vyšším nákladům. A právě to je paradox: technologie jsou všude, ale chytrá data chybí. Proto jsme vyvinuli systém, který tento začarovaný kruh rozbíjí. Nad výrobou leží informační mlha a tu zvedáme. 

  

- PR -

IFS Cloud a Industrial AI:

Když ERP začíná skutečně přemýšlet


Stojíte před rozhodnutím, jak posunout svůj ERP systém dál? Moderní podniky dnes řeší nejen efektivnější plánování a úspory, ale i to, jak do svých procesů začlenit umělou inteligenci bez zbytečně nákladného vývoje. Právě této otázce je věnovaný následující článek.