Aktuality -> IT společnost - 22. 4. 2010

Změny ve vedení Konica Minolta

Na pozici generálního ředitele české pobočky Konica Minolta nastoupil počátkem dubna Tomáš Bednář. Tomáš Bednář pracuje ve společnosti Konica Minolta od roku 1996, postupně vystřídal různé pozice a v top managementu společnosti se pohybuje více než pět let. Poslední rok vedl společnost ve funkci výkonného ředitele. V pozici generálního ředitele nahradil dosavadního ředitele Romana Tihelku, který postoupil na pozici Area Managera se zodpovědností za vedení dceřiných společností Konica Minolta v zemích střední a východní Evropy včetně Ruska. V nové pozici bude mít Tomáš Bednář na starosti především rozvoj obchodních aktivit v České republice a stabilní růst značky na poli tiskových řešení a služeb. České zastoupení značky Konica Minolta má v současnosti 216 zaměstnanců a obrat za uplynulý rok dosáhl 1,25 miliardy Kč. Tomáš Bednář se narodil v roce 1972, je ženatý a má dvě děti, mezi jeho koníčky patří cestování.



Na pozici obchodního ředitele přímého prodeje Konica Minolta nastoupil Jiří Skopový. Nově se bude Skopový věnovat kromě strategických projektů také řízení prodejních aktivit společnosti u koncových zákazníků v regionech ČR. Dosud působil Jiří Skopový na pozici ředitele divize Business Solutions, kde se staral o významné zákazníky a divizi Consultingu. Mezi jeho největší úspěchy patří nasazení tiskového řešení v České spořitelně, po kterém následovala implementace tiskových služeb v celé bankovní skupině ERSTE a dalších klíčových projektů nejen na českém trhu. Jiří Skopový se narodil v roce 1978 a mezi jeho koníčky patří zejména cestování po zemích třetího světa.


 
  

- PR -

Řešení dopravy v IS KARAT

Od verze 24 je v informačním systému KARAT k dispozici nové řešení pro řízení a plánování dopravy. Toto řešení vzniklo na základě požadavků zákazníků pro sofistikovanější přístup k plánování a řízení dopravy v IS KARAT bez zbytečných investic a propojení na systémy třetích stran.

  

- PR -

IQHUBS: když data rozhodují o budoucnosti výroby

Moderní továrny jsou technologicky vyspělé – stroje, linky, roboti – ale když se vedení ptá: „Proč klesla produktivita?“, odpověď chybí. Reporty přicházejí pozdě, čísla se rozcházejí. Rozhodování bez spolehlivých dat pak vede k nižší efektivitě a vyšším nákladům. A právě to je paradox: technologie jsou všude, ale chytrá data chybí. Proto jsme vyvinuli systém, který tento začarovaný kruh rozbíjí. Nad výrobou leží informační mlha a tu zvedáme.