Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 5. 12. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Ze společností Cleverlance a KOMIX Digital se stává Qinshift

Od začátku prosince začaly společnosti Cleverlance a KOMIX Digital oficiálně existovat pod značkou Qinshift v rámci skupiny KKCG Karla Komárka. Qinshift je globální technologickou společností, která se věnuje vývoji zakázkového softwaru a poskytuje služby podnikového poradenství.



„Jsme velice hrdí na to, že jsme se stali organickou součástí velké evropské značky, jakou je Qinshift. Spojení kompetencí všech našich týmů i vertikál nám umožňuje dodávat našim klientům v Ev­ro­pě i mimo ni bezkonkurenční technologické služby potřebné pro byznys 21. století. I přes náš pohled na celosvětový trh považuje­me stále za klíčové naše zákazníky v Čechách a na Slovensku,“ uvedl k rebrandingu Petr Štros, dosavadní ředitel Cleverlance.

Petr Štros
Petr Štros

Od 1. prosince 2023 došlo k propojení společností Cleverlance a KOMIX Digital pod jedinou značku Qinshift. Organizační propojení se týká všech entit těchto dvou firem, tedy Cleverlance Enterprise Solutions, Cleverlance Slovakia, Cleverlance Deutschland, Clever­lance H2B, KOMIX Digital a KOMIX SK. Tyto společnosti pod jedinou značkou Qinshift nyní tvoří jednu firmu v rámci skupiny KKCG.

Součástí značky Qinshift se už dříve, v říjnu 2023, stal také švédský Seavus. Do konce roku pak Qinshift dokončí rebranding a integraci i se společností Stratiteq, další švédskou specializovanou společností pro analýzu dat. Další kroky globálního rebrandu budou dokončeny do konce roku 2024, včetně začlenění společnosti Clearcode a společnosti Musala Soft se sídlem v Bulharsku.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.