Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 21. 1. 2011

XANADU hlásí růst tržeb za IT produkty a služby

Akciová společnost XANADU, dodavatel řešení a služeb v oblasti informačních technologií, zveřejnila předběžné ekonomické výsledky za rok 2010. Navzdory plánovanému srpnovému oddělení CAD a GIS aktivit pod nově vzniklou společnost CAD Studio došlo meziročně pouze k mírnému poklesu celkových tržeb. Prudký nárůst zaznamenaly oblasti poskytování služeb a outsourcingu, stejně jako prodej hardwaru a softwaru. Celkový obrat společnosti XANADU se v roce 2010 vyšplhal na 242 mil. korun (po odloučení CAD/GIS divize), což sice představuje meziroční pokles oproti roku 2009 o 5 %, nicméně s konsolidací (připočtením CAD/GIS divizí) by růst činil 19 %.



Největší růst zaznamenalo XANADU v oblasti tržeb za služby a správu IT – v porovnání s rokem 2009 dosáhl celých 42 %. Těsně jej následoval růst tržeb za prodej hardwaru a softwaru, který zaostal o pouhá tři procenta (nárůst o 39 %). Jednoznačně se zde tak projevilo ukončení odkládání větších investic do IT oblasti z období krize. Mírně si meziročně polepšily i tržby za servis a opravy hardwaru, konkrétně o 6 %.

 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.