Aktuality -> IT společnost - 27. 1. 2006

Viktor Seige ve vedení Reporters

Společnost Reporters oznamuje posílení svého vedení. S účinností od 1. ledna 2006 byl na pozici Professional Services Manager jmenován Viktor Seige. Nový člen managementu Reporters přichází ze společnosti NESS Czech, v níž působil jako ředitel úseku informační bezpečnosti a později jako Senior Project Manager divize Finance. Ve své nové roli bude Viktor Seige primárně odpovědný za realizaci projektů, řízení kvality, budování a rozvoj týmu odborníků společnosti Reporters a knowledge management (řízení znalostí).

Viktor Seige získal akademické vzdělání na Matematicko-fyzikální fakultě Univerzity Karlovy v Praze. Pracoval pro české vládní úřady, kde se specializoval na otázky bezpečnosti informačních systémů. Před přijetím nabídky společnosti Reporters pracoval na vedoucích pozicích ve společnosti NESS Czech. Viktor Seige je aktivním členem redakční rady časopisu Data Security Management zaměřeného na problematiku informační bezpečnosti.

 
  

- PR -

Nový stavební zákon mění pravidla i v energetice

Technodat nabízí připravené řešení


Od 1. července 2024 nabyl účinnosti nový stavební zákon 283/2021 Sb. a s ním i nová vyhláška o dokumentaci staveb č. 131/2024 Sb. Tato legislativní změna se přímo dotýká oblasti přenosu a distribuce elektrické energie jakožto tzv. vyhrazených staveb. Projektová dokumentace energetických staveb nyní musí odpovídat nové standardizované struktuře, být zpracována plně digitálně a v předepsaných formátech připravených pro elektronické podání. To klade vysoké nároky nejen na projektanty a dodavatele, ale i na vlastníky a provozovatele staveb.

  

- PR -

Od papíru k AI:

Digitální transformace certifikované výroby


Certifikovaných provozů přibývá. Především těch, které jsou auditovány na plnění některé z norem managementu kvality (QMS) nebo systémů environmentálního managementu (EMS). V zájmu udržení certifikace jsou čím dál více aplikovány systémy sběru, propojování a vyhodnocování dat ze senzorů strojů. To, co poněkud vázne, je využití výsledků vyhodnocení těchto dat při operativním řízení výroby. Zde uvedený příklad poodkrývá cestu, kterou musela ujít středně velká výrobní společnost zabývající se výrobou konstrukčních plastů.