Aktuality -> Hardware - 30. 11. 2005

TomTom představuje řadu GO a NAVIGATOR 5

TomTomGo295.jpgSpolečnost TomTom představuje novou řadu navigačních zařízení TomTom GO all-in-one, která zahrnuje 3 modely (TomTom GO 700, TomTom GO 500 a TomTom GO 300). TomTom GO 700 je pro nejnáročnější uživatele vyžadující vrcholnou navigaci, dá se využít i jako handsfree propojitelné s mobilním telefonem pomocí Bluetooth. Má interní pevný disk umožňující instalaci map, dokáže využívat informace služby TomTom PLUS pomocí vyhovujícího mobilního telefonu vybaveného Bluetoooth. TomTom PLUS poskytuje informace o aktuální dopravní situaci, počasí, umožňuje stahovat podrobnější mapy měst, atd.

TomTom GO 500 má informace na SD kartě a stejné handsfree funkce výše uvedený model. TomTom GO 300 uzavírá novou řadu GO a poskytuje navigaci za přijatelnou cenu. Nová řada GO staví na úspěchu původní řady TomTom, má vylepšený software a snadno se používá. Mimo jiné používá 18 nových jazyků, včetně polštiny, češtiny, turečtiny, srbštiny, chorvatštiny, australštiny, řečtiny a ruštiny. Softwarové navigační řešení TomTom NAVIGATOR 5 je určené pro PDA. Je dostupný v drátové i bezdrátové verzi a přichází s vylepšenými funkcemi určenými pro jednoduché a bezstarostné cestování autem i pěšky. Bezdrátová verze bude poskytována s novým Bluetoothtm GPS přijímačem. Balíček TomTom NAVIGATOR 5 obsahuje software a předinstalované mapy na SD kartě, GPS přijímač (u bezdrátová verze) a nabíječku nebo CL adaptér pro GPS přijímač. Kompatibilních PDA je celá řada od různých výrobců, jako HP, Toshiba, palmOne, Sony, Acer, Qtek, Orange, T-Mobile MDA, atd.

 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.