Aktuality -> IT společnost - 26. 9. 2006

Tomáš Hlinka povýšil na mezinárodní pozici

Tomas_Hlinka639.jpgZ české pobočky Oracle povýšil na mezinárodní úroveň v krátké době již druhý manažer. Tomáš Hlinka, dlouholetý úspěšný ředitel konzultační divize Oracle Czech, byl pověřen vedením Consultingu skupiny zemí jako je Řecko, Turecko a Rumunsko. Nový konzultační ředitel má nelehký úkol řídit oddělení služeb na třech zcela odlišných trzích a sjednotit nabídku zákaznických služeb s ostatními pobočkami společnosti Oracle v regionu. Za posledních šest let, během kterých Tomáš Hlinka působil na pozici Consulting Director, dosáhl několika významných úspěchů.

Nejvíce si cení především úspěšné spolupráce s Českou Spořitelnou, která má od společnosti Oracle celou řadu produktů. Tomáš Hlinka vystudoval Automatizační techniku na pražské ČVUT a v odvětví informačních technologií pracuje od roku 1983. Před společností Oracle pracoval např. ve společnostech IBM Česká republika, SSA, a CODA Software.

 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.