Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 27. 2. 2006

TietoEnator posiluje akvizicí Sofnetix Oy

Společnost TietoEnator získala prostřednictvím akvizice finskou společnost Sofnetix Oy, která se specializuje na vývoj softwaru pro bezdrátové a mobilní systémy. Sídlo společnosti Sofnetix je v Oulu. Tato akvizice posiluje jednotku R&D obchodní oblasti Telecom & Media společnosti TietoEnator a rovněž podporuje strategii korporace v oblasti telekomunikací a médií, jejímž cílem je růst prostřednictvím lokálních klíčových zákazníků. Přínos společnosti Sofnetix spočívá v jejím specifickém know-how.

Společnost Sofnetix byla založena v roce 1998 a její tržby v roce 2005 dosáhly 3,4 mil. EUR. Společnost má 34 zaměstnanců. Sofnetix se zaměřuje na vývoj softwaru pro bezdrátové komunikační sítě a terminálové produkty. Klientelu společnosti tvoří přední telekomunikační výrobci. Zaměstnanci společnosti Sofnetix budou převedeni do korporace TietoEnator, která má v Oulu přes 300 IT odborníků, působících převážně v oblasti R&D. Smlouva vstoupí v platnost 1. března 2006.

 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.