TECHNODAT odprodal jednu z dceřinných společností skupině investorů

Logo TD-IS s.r.o.TECHNODAT se rozhodl již ve druhé polovině roku 2005 odprodat svůj majoritní podíl v dceřinné společnosti Technodat, informační systémy, s.r.o.. Tento záměr byl dokončen na počátku roku 2006 odprodejem podílu skupině investorů sdružených ve firmě IT Invest. Součástí transakce jsou i smluvní ujednání obou stran o vzájemné spolupráci, zejména u stávajících zákazníků.

 Dceřinná společnost Technodat, informační systémy, s.r.o. se v rámci skupiny TECHNODAT zaměřovala především na implementace vlastního software EasyArchiv (PLM/DMS), EasyTechnology (ERP) podporu high-end PLM systému agile a na archivace a zálohování založené na software TIVOLI.

Důvodem pro odprodej dceřiné společnosti byla především její snaha o další, ještě výraznější rozvoj vývojových a prodejních aktivit EasyArchiv/EasyTechnology s podporou investic ze strany vstupujícího investora a snaha o ještě výraznější podíl software agile na českém a slovenském trhu. Samostatně působící společnost, která se ke dni 1. července 2006 úplně oddělí od skupiny TECHNODAT, změní svoje jméno na TD-IS s.r.o., hlavní sídlo společnosti přesune do Plzně a částečně změní i svůj management. Firma má ambici sehrát roli významného integrátora IT technologií přesahující tradiční rámec České republiky a světa PLM aktivit.

Skupina TECHNODAT se pak bude plně koncentrovat na PLM řešení založené na software IBM/Dassault Systemes (CATIA, SmarTeam, ENOVIA).


 
  

- PR -

Repasovaný notebook: Proč je chytřejší volba než nový?

Za deset tisíc korun dnes v obchodě pořídíte nový notebook se základním výkonem a plastovým tělem. Za stejné peníze ale můžete mít repasovaný stroj se skvělým výkonem, který původně stál i čtyřicet tisíc. Není to překlep a není to háček. Pojďte se podívat, proč si repas zaslouží vaši pozornost.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.