facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Aktuality -> IT Business - 2. 5. 2006

Sun Microsystems a 3. Q fiskálního roku 2006

Sun3Q618.jpgSpolečnost Sun Microsystems oznámila výsledky za třetí fiskální čtvrtletí, které skončilo 26. března 2006. Příjmy za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2006 jsou 3,177 miliardy dolarů, což je 21procentní nárůst proti 2,627 miliardám dolarů za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2005. K meziročnímu nárůstu tržeb přispěly nedávné akvizice a růst prodeje tradičních produktů. Celková hrubá marže, vyjádřená procentem příjmů, byla 43,0 procent, což je v porovnání se třetím čtvrtletím fiskálního roku 2005 nárůst o 1,6 procenta.

Čistá ztráta za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2006, podle principů GAAP, je 217 milionů dolarů, respektive 0,06 dolaru na akcii, zatímco za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2005 vykázala společnost čistou ztrátu 28 milionů dolarů, respektive 0,01 dolaru na akcii.
GAAP čistá ztráta za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2006 zahrnuje: amortizaci nehmotných aktiv ve výši 87 milionů dolarů v souvislosti s nedávnými akvizicemi, výdaje na odměny formou cenných papírů v souvislosti s implementací předpisu SFAS 123R ve výši 57 milionů dolarů, náklady na restrukturalizaci ve výši 36 milionů dolarů, zisk z přímých investic 4 miliony dolarů a úlevu ze souvisejících daňových účinků ve výši 4 miliony dolarů. Čistý dopad těchto pěti položek je zhruba 0,05 centu na akcii.

 
  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.