Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 31. 10. 2011

Společnosti VMware vzrostly příjmy

Společnost VMware zveřejnila své finanční výsledky za třetí čtvrtletí roku 2011. Příjmy za třetí čtvrtletí dosáhly výše 942 milionů dolarů a oproti stejnému období v roce 2010 stouply o 32 %. V konstantní měně vzrostly o 30 %. Provozní zisk za třetí čtvrtletí 2011 činil 181 milionů dolarů. Provozní zisk bez přihlédnutí k metodice GAAP byl ve třetím čtvrtletí 285 milionů dolarů, což znamená zvýšení o 40 % oproti stejnému období loňského roku. Čistý zisk za třetí čtvrtletí dosáhl výše 178 milionů dolarů, tedy 0,41 dolaru na akcii, oproti stejnému období v loňském roce, kdy čistý zisk byl 85 milionů dolarů a 0,20 dolaru na akcii. Bez přihlédnutí k metodice GAAP činil čistý zisk 230 milionů dolarů a 0,53 dolaru na akcii ve srovnání se třetím čtvrtletím roku 2010, kdy dosáhl celkově 165 milionů dolarů a 0,39 dolaru na akcii.



 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.