Aktuality -> IT společnost - 24. 1. 2006

Společnost I.F.T. PROGRES rozšířila vedení

IFT604.jpgMarek Hejna (vlevo) se od ledna letošního roku stal posilou vedení společnosti I.F.T. PROGRES rozšířením pravomocí a odpovědností stávající pozice „product manager“ na úroveň člena vedení společnosti. Bude zodpovědný za strategii a koncepci v oblasti produktové politiky, cílené na posílení konkurenceschopnosti produktů společnosti na trhu ERP systémů. Marek Hejna (32) během svého desetiletého působení ve společnosti I.F.T. PROGRES prošel celou řadou pozic. Po svém nástupu zastával pozici vedoucího pobočky, následně vedoucího oddělení IS ISO, Senior Account Managera a Product Managera. Svůj volný čas věnuje sportovním aktivitám – především tenisu a floorballu, četbě automobilových a sportovních publikací a rodině.

Druhým novým členem vedení společnosti I.F.T. PROGRES, je Marcel Herman (31), který byl v lednu 2005 jmenován do pozice „service managera“. V nové pozici převezme zodpovědnost za strategii portfolia servisních služeb a budování dlouhodobého vztahu s klienty. Marcel Herman disponuje 11letou praxí v oblasti IT. Do společnosti I.F.T. PROGRES přešel v roce 1996 z pozice asistenta ředitele DISKONT IS. Po svém nástupu do I.F.T. PROGRES působil na pozici product manager IS ISO, senior account manager a product manager (oblast výpočetní techniky). Během své profesionální dráhy u společnosti zastával funkci předsedy dozorčí rady (dvě funkční období). Ve volném čase se rád věnuje sportu – lyžím a kolu, amatérské fotografii a audiovizuální technice.

 
  

- PR -

Řešení dopravy v IS KARAT

Od verze 24 je v informačním systému KARAT k dispozici nové řešení pro řízení a plánování dopravy. Toto řešení vzniklo na základě požadavků zákazníků pro sofistikovanější přístup k plánování a řízení dopravy v IS KARAT bez zbytečných investic a propojení na systémy třetích stran.

  

- PR -

IQHUBS: když data rozhodují o budoucnosti výroby

Moderní továrny jsou technologicky vyspělé – stroje, linky, roboti – ale když se vedení ptá: „Proč klesla produktivita?“, odpověď chybí. Reporty přicházejí pozdě, čísla se rozcházejí. Rozhodování bez spolehlivých dat pak vede k nižší efektivitě a vyšším nákladům. A právě to je paradox: technologie jsou všude, ale chytrá data chybí. Proto jsme vyvinuli systém, který tento začarovaný kruh rozbíjí. Nad výrobou leží informační mlha a tu zvedáme.