Aktuality -> IT společnost - 9. 3. 2014

Softec má dvě nové samostatné divize

hands.jpgSpolečnost Softec vytvořila v rámci své struktury dvě nové samostatné divize. Dodávky telekomunikačních řešení povede Ján Masaryk, řízením bankovní divize byl pověřen Roman Janota. Firma tím podle svých slov reaguje na vývoj trhu – klientům tím chce nabídnout větší specializaci a rychlejší reakci na trendy v obou sektorech.

Rozhodnutí rozdělit Divizi telekomunikačních a bankovních systémů na dvě samostatné jednotky nabylo platnosti 1. března. „Odráží to vývoj na trhu v době, kdy se redefinují finanční a telekomunikační služby. V bankovnictví se hovoří o období tzv. bank 3.0, kterou charakterizuje obsluha klientů přes různé kanály, používání elektronických peněženek, cloud-řešení a využívání sociálních médií. Podobně dynamická situace je i v odvětví telekomunikací, kde se výrazně rozšiřuje portfolio poskytovaných služeb do nových oblastí, včetně domén mimo dosavadního působení telco operátorů,“ komentoval Softec důvody vzniku nových divizí v tiskové zprávě.

Masaryk.jpg„Za poslední rok jsme zaznamenali 50% nárůst tržeb v řešeních pro telekomunikační sektor. Toto číslo nás zavazuje zajistit pro naše telco klienty ještě lepší péči a služby. V nejbližších měsících posílíme jak naše konzultační a integrační služby, tak i rozvoj a tvorbu nových vlastních produktů pro toto odvětví,“ řekl Ján Masaryk, ředitel nové Divize telekomunikačních systémů, který do Softecu nastoupil v červenci 2013 na pozici business development manažera. V IT branži působí přes 15 let, naposledy ve firmě Asseco Central Europe jako ředitel útvaru Koordinace a podpory strategie, kde měl mimo jiné na starosti koordinaci rozvoje produktového portfolia.



Janota.jpgDruhou část, Divizi bankovních systémů, povede Roman Janota, který byl posledních šest let ředitelem společné Divize telekomunikačních a bankovních systémů. „Naším cílem je rozšířit stávající portfolio zákazníků. Chceme získat další středně velké banky a dceřiné společnosti mezinárodních společností, protože většina těchto velkých bank již našimi klienty je. Chceme využít naše zkušenosti i z jiných odvětví a pomoci bankám začít více využívat při prodeji svých produktů třetí strany. To by jim mohlo pomoci na trhu uspět,“ uvedl Janota, který v Softecu pracuje od roku 2004.


foto (shora): Ján Masaryk, Roman Janota, archiv Softec

 
  

- PR -

AI v ERP systému

Co v praxi funguje, jak to navrhnout a proč začít po krocích


Umělá inteligence je součástí každodenního života – od chytrých vyhledávačů přes automatické překlady až po plánování tras nebo generování obrázků. Ale co ERP systémy? Je správný čas zapojit AI právě sem? Určitě ano, ale smysluplně. Tak, aby zkrátilo cestu od otázky k odpovědi, od záměru k akci, a přitom udrželo to nejdůležitější: kontrolu, bezpečnost a auditovatelnost.

  

- PR -

Digitalizace není cíl, ale nástroj

První letošní vydání IT Systems je oborově velmi pestré a nabízí pohled na aktuální vývoj ve výrobních podnicích, v logistice, retailu, e-commerce i dalších odvětvích, kde se dobře zvládnutá digitalizace stává klíčovým faktorem úspěchu.
 
Příkladem může být článek, ve kterém Jan Kodada z Gebrüder Weiss popisuje, jak digitalizace mění zavedené procesy v logistice. Nebo článek, ve kterém Josef Voda ze společnosti Buylo předpovídá vývoj retailu, který podle něj bude formovat trojice klíčových trendů: digitalizace, automatizace a optimalizace procesů. Nejde však o tři samostatné směry, ale o jeden propojený přístup směřující k řízení celého produktového cyklu jako jednoho systému.