Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 12. 10. 2006

Smlouva mezi BT a PepsiCo

bt_pepsico_641.jpgSpolečnost BT dnes oznámila, že BT Americas podepsala celosvětovou smlouvu na poskytování řízených služeb s firmou PepsiCo. Podle této smlouvy bude BT poskytovat a řídit integrované portfolio datových, LAN, bezpečnostních a internetových služeb, jakož i služeb vzdáleného přístupu na podporu IT potřeb společnosti PepsiCo International, divize PepsiCo. Smlouva BT zavazuje starat se o místní a rozsáhlou síťovou infrastrukturu PepsiCo International na více než 900 místech ve více jak šedesáti zemích, včetně České republiky. BT navíc přenese tyto služby na špičkovou vysokorychlostní globální MPLS infrastrukturu, založenou na sítích protokolu IP.

PepsiCo od této spolupráce očekává větší efektivitu vynaložených nákladů a kontrolu, která uživatelům skýtá servisní služby na vysoké úrovni. Kontrakt rovněž povede k zajištění dodržování firemních, regulačních a bezpečnostních standardů a maximalizuje využití globálních aktiv PepsiCo v celé šíři portfolia značek. PepsiCo rovněž podepsalo globální smlouvu na IT služby s HP, strategickým partnerem BT, což společnosti umožní konsolidovat svou technologickou infrastrukturu z distribuovaného serverového prostředí do tří globálních HP datacenter.

 
  

- PR -

Repasovaný notebook: Proč je chytřejší volba než nový?

Za deset tisíc korun dnes v obchodě pořídíte nový notebook se základním výkonem a plastovým tělem. Za stejné peníze ale můžete mít repasovaný stroj se skvělým výkonem, který původně stál i čtyřicet tisíc. Není to překlep a není to háček. Pojďte se podívat, proč si repas zaslouží vaši pozornost.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.