Aktuality -> IT Business - 5. 4. 2005

Silný vítr v plachtách LCS

Skupina LCS považuje po uzavření předběžných ekonomických výsledků uplynulý rok za velmi úspěšný. Hospodaření skupiny opět nejvíce ovlivnil segment středně velkých firem a informační systém LCS Helios IQ. I po vysokém nárůstu v posledních dvou letech se podařilo v tomto segmentu zvýšit prodej o dalších 17 %. Prodeje ERP systému LCS Noris vzrostly po dvou letech stagnace o 10 %, což signalizuje oživení trhu s velkými informačními systémy. Stagnaci (resp. růst o 1% z pohledu obratu) zaznamenaly prodeje systému LCS SIS, který je určen pro podnikatele a malé firmy.

Obrat LCS za rok 2004 v oblasti podnikových informačních systémů činil 233 mil. Kč, což představuje 11%-ní nárůst oproti roku 2003. Zisk skupiny LCS vzrostl o 172% oproti roku 2003. Za velmi významný faktor z pohledu tržního podílu považuje LCS výrazný nárůst celkového počtu prodaných licencí, a to o 82%. Tento nárůst mimo jiné pozitivně ovlivnila akvizice zákazníků společnosti Insoft. Nárůst počtu nových licencí však byl realizován ve všech segmentech, přes všechny tři produkty LCS. Za velmi perspektivní považuje LCS také slovenský trh, kde se podařilo již druhým rokem zvýšit prodeje o cca 60 %. Kromě výrazného nárůstu prodeje systému LCS Helios IQ, je příčinou masivního růstu v této zemi i převzetí prodejních aktivit místního partnera systému LCS Noris přímo pod pobočku LCS Slovensko.

 
  

- PR -

Repasovaný notebook: Proč je chytřejší volba než nový?

Za deset tisíc korun dnes v obchodě pořídíte nový notebook se základním výkonem a plastovým tělem. Za stejné peníze ale můžete mít repasovaný stroj se skvělým výkonem, který původně stál i čtyřicet tisíc. Není to překlep a není to háček. Pojďte se podívat, proč si repas zaslouží vaši pozornost.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.