Aktuality -> IT Business - 13. 10. 2006

Siemens sloučí divize IT řešení a IT služby

siemens_logo_641.jpgOd ledna 2007 koncern Siemens na globální úrovni spojí své aktivity v oblasti IT řešení, IT služeb a software. Činnost společnosti Siemens Business Services centralizuje do jediné skupiny včetně čtyř subjektů, které se zabývají vývojem softwaru: Program and System Engineering, Siemens Information Systems, Development Innovation and Projects a Business Innovation Center. Vzhledem ke svým úkolům a zeměpisnému rozmístění zaměstnanců bude řízení společnosti Siemens IT Solutions and Services probíhat z Mnichova a Vídně. Prezidentem skupiny bude Dr. Christoph Kollatz, současný prezident skupiny Siemens Business Services. Předpokladem sloučení je pokračování a úspěšné dokončení celkového programu změny.

Zkušenosti a odborné znalosti z oblasti software a řešení, které jsou v současné době rozptýleny v různých organizačních jednotkách společnosti, budou sloučeny do jediné skupiny. Tím se zvýší schopnosti, pokud jde o dokonalejší pracovní postupy a specializovaná řešení pro jednotlivé sektory, a ostatní skupiny koncernu Siemens budou moci tímto know-how doplnit svůj stávající sortiment služeb. Přínos celému koncernu Siemens spočívá v služeb. Do skupiny bude integrován vnitřní informační systém koncernu, což přinese větší důraz na tom, že bude schopen specializovaná řešení integrovat do obchodních procesů svých zákazníků a nabízet ucelená a komplexní řešení z jediného zdroje; dále se bude rozvíjet i obchodní činnost s externími zákazníky týkající se provozních otázky finančních toků a ziskovosti.

 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.