Aktuality -> IT společnost - 8. 2. 2012

SAS rozšiřuje tým své lokální pobočky

Společnost SAS Institute ČR nově posílil Michal Košťál, který přichází na pozici Senior Account Manager v rámci Sales & Business Advisory, a Martina Schneiderová, která bude zastávat funkci HR Manager. Nový Senior Account Manager Michal Košťál má v rámci divize Sales & Business Advisory na starost prodej pokročilých analytických řešení do sektorů telekomunikací a energetiky. Do společnosti SAS Institute ČR přestoupil po čtyřech letech působení ve společnosti Oracle, kde se zabýval prodejem podnikových aplikací Oracle klíčovým zákazníkům v ČR a v rámci regionální Oracle Primavera Global Business Unit také prodejem systému pro řízení projektového portfolia. Košťál vystudoval elektrotechnickou fakultu Vysokého učení technického v Brně.



Na pozici HR Manager pro Českou republiku nastoupila Martina Schneiderová, která dříve působila ve společnosti PWC, kde od roku 2005 pracovala na pozicích HR Manager a HR Leader pro kancelář v Lotyšsku. Jejími hlavními prioritami v oblasti HR bude zviditelnění firemní kultury SAS Institutu na českém pracovním trhu, zaměření na řízení výkonnosti a rozvoje zaměstnanců a práce s talenty na vysokých školách.


 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.