Aktuality -> IT Business - 18. 3. 2020 - Zdeněk Gric

Sabris se stal Solution Partnerem pro řešení SUSE Linux Enterprise Server for SAP v ČR a na Slovensku

Společnost SUSE povýšila dosavadní obchodní spolupráci se společností Sabris na nejvyšší možnou úroveň – SUSE Solution Partner pro SUSE Linux Enterprise Server for SAP – a učinila z ní tak svého nejvýznamnějšího partnera v tomto segmentu na českém a slovenském trhu. Oznámil to regionální manažer SUSE pro Českou republiku a Slovensko David Vašák.



„Sabris získáním této prestižní certifikace potvrzuje své odborné znalosti SUSE Linux Enterprise Server, které využívá při implementačních či migračních SAP projektech a schopnosti pokrývat i infrastrukturní části projektů včetně poskytování podpory,“ uvedl David Vašák. „Zákazníci tak mají v této společnosti optimálního partnera pro plánování, implementaci a podporu robustních, vysoce dostupných a vysoce výkonných podnikových řešení s využitím potenciálu cloudu,“ dodal.

SUSE Solution Partner je nejvyšší úrovní partnerského programu SUSE a společnost ji přiděluje společnostem, které prokáží velmi dobrou znalost trhu, hluboké odborné znalosti pro implementaci a podporu a dokáží se specializovat i na nové technologie, jako je právě SUSE Linux Enterprise Server for SAP. Partner díky tomuto partnerství získává od SUSE konkurenční výhodu v podobě úzké spolupráce na obchodních příležitostech, účasti na SUSE kampaních a dalších aktivitách, které jej pomohou zviditelnit na trhu.

Pokud se chcete dozvědět více o partnerském programu SUSE, případně se přímo stát partnerem, navštivte web určený pro obchodní partnery.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.