Aktuality -> IT Business - 29. 6. 2007

Rekordní výsledky Oracle

dollars_723.jpgSpolečnost Oracle oznámila, že její celkové tržby za čtvrté čtvrtletí vzrostly o 20 procent na 5,8 miliardy dolarů, zatímco čtvrtletní čistý zisk podle principů GAAP vzrostl o 23 procent na 1,6 miliardy dolarů. Celkové tržby ze softwaru vzrostly o 19 procent na 4,8 miliardy dolarů. Tržby z nových licencí vzrostly o 17 procent, přičemž tržby z nových licencí na databáze a middleware vzrostly o 18 procent a tržby z nových licencí na aplikace vzrostly o 13 procent. Tržby z prodeje služeb vzrostly proti stejnému čtvrtletí předchozího roku o 26 procent na 1,1 miliardy dolarů. Celkové tržby podle principů GAAP za celý fiskální rok 2007 vzrostly o 25 procent na 18 miliard dolarů, zatímco roční čistý zisk vzrostl o 26 procent na 4,3 miliardy dolarů. Region Evropy, Středního Východu a Afriky (EMEA) dosáhl v uplynulém finančním roce tržeb 6 miliard dolarů, což představuje meziroční nárůst o 28 procent. Finanční rok 2007 skončil pro společnost Oracle Corporation 31. května 2007.

 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.