Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 3. 1. 2018

Regionální tým Veeam Software posílil Vladimír Krejčů

Veeam Software, poskytovatel řešení dostupnosti pro velké podniky (the Availability for the Always-On Enterprise), oznámil nástup Vladimíra Krejčů na pozici Channel manažera pro Českou republiku, Slovensko a Maďarsko. Vladimír Krejčů je od listopadu 2017 zodpovědný za rozvoj spolupráce se 706 ProPartnery společnosti Veeam Software na uvedených trzích, přičemž jeho hlavními úkoly jsou podpora partnerů, včetně úzkého napojení na marketingové aktivity Veeamu, podpora zájmu o vzdělávací kurzy a certifikace na Veeam technologie a vyhledávání nových obchodních příležitostí. Vladimír je zkušeným channel a business development manažerem, a do Veeamu přináší více než 15 let zkušeností s přímým i nepřímým prodejem, budováním prodejních kanálů a strategií pro nejvýznamnější IT společnosti na trhu, mezi které se řadí například Oracle a Cisco.



 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.