Aktuality -> IT Business - 13. 2. 2025

Qest Technologies se stává součástí holdingu Synequs

Synequs.jpgHolding Synequs, za kterým stojí majitelé Enehana Jiří Mach a Michal Peška, se rozrůstá o další společnost. Holding uzavřel strategické partnerství se společností Qest Technologies, kde získává většinový podíl. Od spojení si obě strany slibují rozšíření portfolia služeb a schopnost poskytovat komplexní end-to-end řešení v oblasti digitální transformace firem. V plánu je také expanze na zahraniční trhy. Cenu transakce se obě strany rozhodly nezveřejňovat.



Zakladatelé holdingu Synequsu pracují na rozšiřování svého portfolia intenzivně už celý rok. Vedle společnosti Enehano, která dodává řešení Salesforce, založili nejdříve startup Rossie.AI, který se zabývá dodávkou AI technologií, zejména řešení pro zpracování přirozeného jazyka. Na konci loňského roku pak založili společnost BeHive Data, která se zaměřuje se na komplexní přístup k datům. Společnost Qest je tak již čtvrtým projektem Synequsu, který logicky navazuje na ostatní. “S digitální transformací jsou vždy spojené dvě zásadní oblasti. První z nich je právě špatná kvalita dat, na kterou se zaměřuje BeHive. Druhou je vývoj softwaru na míru, zejména mobilních aplikací a portálů pro zákazníky, zaměstnance či partnery. V tom je u nás špičkou Qest, do kterého jsme se rozhodli vstoupit, abychom mohli klientům poskytnout kvalitní dodávku od A do Z,“ popisuje Jiří Mach, zakladatel Enehana a prezident Synequsu.

Pražská společnost Qest Technologies funguje na českém trhu více než 10 let, má přes 60 zaměstnanců a její tržby se pohybují okolo 100 milionů korun. V jejím čele stojí jako CEO Martin Koperniech, který je zároveň zakladatelem společnosti. Qest se zaměřuje na technologicky náročné softwarové zakázky především pro firmy v logistice a e-commerce. Jejím největším klientem je společnost DPD, pro kterou je Qest klíčovým technologickým partnerem a dodavatelem komplexních informačních systémů, včetně nového ERP či mobilní aplikace pro výdejní místa.

Synequs cílí na nové segmenty trhu i do zahraničí

Know-how Qestu plánuje Synequs díky strategickému partnerství rozšířit i do dalších segmentů, zejména finančního, energetického, telekomunikačního nebo výrobního. Ve struktuře společnosti neplánuje holding provádět žádné změny, v jejím čele zůstává Martin Koperniech, který si ve firmě ponechává minoritní podíl. Po přesunu pod křídla Synequsu zůstávají na svých místech i ostatní členové managementu Qestu.

„Často jsme v minulosti byli svědky nepovedených násilných akvizic, proto volíme jiný přístup. Neměníme lidi, brand, identitu, software ani kanceláře Qestu. Naším cílem je růst společně,” říká Mach a dodává: “Přípravu na tento růst bude mít jako Chief Strategy Officer na starost Július Čunderlík, který přináší do Qestu dvacetileté zkušenosti ze společnosti Unicorn,“ říká Mach.

S rozšiřováním holdingu Synequs a porfolia služeb, které jeho firmy poskytují, pochopitelně rostou i ambice. Pro rok 2025 plánuje holding pokořit celkovým obratem svých firem hranici 300 milionů korun.

Jiri-Mach-Enehano.png„Naším velkým cílem je ještě pro rok 2025 plnohodnotná zahraniční expanze s celým portfoliem Synequsu. Pro zahraniční pobočku máme v tuto chvíli vytipovány dvě destinace, jednu z nich mimo evropský kontinent. Rozběhnutí expanze plánujeme na poslední kvartál roku,“ dodává Mach.

Zdroj: Synequs, Enehano


 
  

- PR -

Digitalizace není cíl, ale nástroj

První letošní vydání IT Systems je oborově velmi pestré a nabízí pohled na aktuální vývoj ve výrobních podnicích, v logistice, retailu, e-commerce i dalších odvětvích, kde se dobře zvládnutá digitalizace stává klíčovým faktorem úspěchu.
 
Příkladem může být článek, ve kterém Jan Kodada z Gebrüder Weiss popisuje, jak digitalizace mění zavedené procesy v logistice. Nebo článek, ve kterém Josef Voda ze společnosti Buylo předpovídá vývoj retailu, který podle něj bude formovat trojice klíčových trendů: digitalizace, automatizace a optimalizace procesů. Nejde však o tři samostatné směry, ale o jeden propojený přístup směřující k řízení celého produktového cyklu jako jednoho systému.

  

- PR -

AI v ERP systému

Co v praxi funguje, jak to navrhnout a proč začít po krocích


Umělá inteligence je součástí každodenního života – od chytrých vyhledávačů přes automatické překlady až po plánování tras nebo generování obrázků. Ale co ERP systémy? Je správný čas zapojit AI právě sem? Určitě ano, ale smysluplně. Tak, aby zkrátilo cestu od otázky k odpovědi, od záměru k akci, a přitom udrželo to nejdůležitější: kontrolu, bezpečnost a auditovatelnost.