facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Aktuality -> IT společnost - 15. 7. 2009

Projektové manažery ANECTu řídí Jan Zinek

Jan Zinek se stal od 1. července vedoucím oddělení projektové kanceláře v české firmě ANECT, která se zaměřuje na poskytování informačních a komunikačních řešení. Mezi jeho klíčové úkoly bude patřit řízení kvality na projektech a přidělování, koučing a optimální využívání projektových manažerů. Jan Zinek je absolventem Střední obchodně-technické školy. Studoval rovněž základy MBA na Business School Nederland v rámci programu IMC association. Je absolventem řady školení z oblasti projektového řízení a držitelem certifikace stupně „C“ od Mezinárodní asociace projektového řízení (IPMA). Zinek má dlouholetou zkušenost s plánováním, přípravou a realizací nejrůznějších projektů v komunikačním a telekomunikačním sektoru. Dosud působil ve společnosti ANECT na pozici projektového manažera, přičemž stejnou funkci zastával i v Unient communications, kde pracoval před příchodem do ANECTu. Od roku 2000 do roku 2006 zastával pozice operátora, specialisty a manažera centra síťových operací ve společnostech Zephyr communications, Czech On Line a v britské Interoute.



Náplní práce nového vedoucího oddělení projektové kanceláře bude řízení kvality na jednotlivých projektech, jejich sledování a vyhodnocování a spolupráce na omezení rizik projektů. Dále spadá do jeho kompetence také přidělování, koučing a optimální využití projektových manažerů, dodržování projektových metodik a navrhování projektových přístupů.

 
  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.