Aktuality -> IT Business - 4. 12. 2015

Profinit je zpět v českých rukou

Česká softwarová firma a poskytovatel IT služeb, společnost Profinit, oznámila úspěšné dokončení transakce, ve které čtyři členové českého managementu společnosti koupili majoritní podíl od dosavadního strategického investora, rakouské skupiny New Frontier Group (NFG). Profinit, jehož řešení využívají společnosti jako Česká spořitelna, ČSOB, Komerční banka nebo O2, Vodafone, v roce 2015 očekává obrat dosahující téměř 400 milionů korun.



Skupina NFG vstoupila do Profinitu v roce 2007. Obrat Profinitu se od té doby zdvojnásobil a společnost si vedla výborně i v letech finanční krize, kdy byla řada softwarových firem nucena propouštět. Na těchto úspěšných základech bude Profinit stavět i v budoucnu a dále rozvíjet portfolio svých služeb a produktů v oblasti vývoje software na zakázku, datových skladů a business intelligence. Česká republika, západní Evropa a USA zůstávají pro Profinit i nadále strategickými trhy.

 
  

- PR -

Proč je EDITEL vaší nejlepší volbou pro povinnou e-Faktúru na Slovensku?

Od 1. ledna 2027 čeká slovenské plátce DPH povinná B2B e-fakturace ve strukturovaném formátu EN 16931 (UBL/Peppol BIS 3) s doručováním přes síť Peppol. EDITEL je na změnu připraven už dnes – nabízí certifikovaný Peppol Access Point, komplexní řešení včetně archivace a hladký přechod bez zbytečných komplikací, navíc s technickou podporou 24/7.

  

- PR -

Digitalizace není cíl, ale nástroj

První letošní vydání IT Systems je oborově velmi pestré a nabízí pohled na aktuální vývoj ve výrobních podnicích, v logistice, retailu, e-commerce i dalších odvětvích, kde se dobře zvládnutá digitalizace stává klíčovým faktorem úspěchu.
 
Příkladem může být článek, ve kterém Jan Kodada z Gebrüder Weiss popisuje, jak digitalizace mění zavedené procesy v logistice. Nebo článek, ve kterém Josef Voda ze společnosti Buylo předpovídá vývoj retailu, který podle něj bude formovat trojice klíčových trendů: digitalizace, automatizace a optimalizace procesů. Nejde však o tři samostatné směry, ale o jeden propojený přístup směřující k řízení celého produktového cyklu jako jednoho systému.