Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 2. 10. 2014

Petr Sichrovský povede obchod Českých Radiokomunikací

Obchodním ředitelem Českých Radiokomunikací je od začátku října Petr Sichrovský. K hlavním úkolům, které ho v nové pozici čekají, patří zejména úspěšná implementace obchodní strategie v oblasti mediálních služeb, telekomunikační infrastruktury a ICT produktů se zaměřením na datová centra a cloudová řešení. Petr Sichrovský se také bude věnovat vedení obchodního týmu a rozvíjet partnerský prodej.



Petr Sichrovský vedl v posledních třech letech oddělení Global Technology Services v české pobočce IBM. Předtím působil téměř šest let na pozici generálního ředitele v české pobočce Xeroxu a následně rok a půl v rumunském zastoupení spravujícím i Moldávii. Petr Sichrovský je absolventem ČVUT v oboru mikroelektronika a VŠE, kde se věnoval studiu informatiky a statistiky. Je držitelem prověrky Národního bezpečnostního úřadu na stupni „důvěrné“. Mezi jeho zájmy patří sport, cestování a genealogie.

 

foto: Petr Sichrovský, archiv ČRa


 
  

- PR -

V kyberbezpečnosti už nestačí hrozbu odhalit. Je potřeba jí rychle porozumět

Když bezpečnostní systém upozorní na podezřelou aktivitu, práce bezpečnostního týmu teprve začíná. Je potřeba zjistit, co se stalo, kterých zařízení a služeb se událost týká a zda jde o izolovanou anomálii, nebo o část širšího incidentu. V prostředí, kde se potkávají on-premise systémy, cloud, vzdálení uživatelé, koncová zařízení a stále větší množství aplikací, nemusí být získání tohoto obrazu jednoduché. Informace jsou rozdělené mezi různé nástroje a každý z nich se na infrastrukturu dívá z jiné perspektivy. Schopnost něco odhalit je proto jen jednou částí problému. Stejně důležité je, jak rychle dokáže tým z dostupných dat pochopit, co se v infrastruktuře skutečně děje.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.