Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 15. 4. 2025

Pavel Sládek přichází do vedení Logmanageru

Pavel_Sladek_CTO_Logmanager___web.jpgSpolečnosti Logmanager, která vyvíjí stejnojmenný kyberbezpečnostní software, se podařilo do vedení přitáhnout velké jméno tuzemské technologické scény. Pavel Sládek, bývalý šéf inženýringu společnosti Socialbakers, přináší jako nový CTO do Logmanageru více než 20 let zkušeností s cílem uspět na globálním trhu.



Ve vedení Logmanageru se Sládek potká s dalším výraznou osobností české technologické scény, Jiřím Tobolou. Ten stál za úspěchem společnosti Flowmon Networks, vůbec prvního exitovaného univerzitního spin-offu v Česku, který se podařilo prodat americké společnosti Kemp (dnes Progress Software). Tobola nyní působí jako CEO Logmanageru a společně se Sládkem mají za cíl připravit firmu na globální expanzi jak po technologické, tak procesní a byznysové stránce.

„Logmanager je pro mě tak trochu návrat ke kořenům, kdy vidím velký potenciál relativně malé firmy,” komentuje Pavel Sládek. „Chci stavět na skvělých lidech a technologiích, které se zde za poslední roky urodily, a dále je rozvinout. Ať už co se týká zlepšení procesů vývoje softwaru, škálování, prediktability či implementace moderních technologií, které zajistí dlouhodobý růst,” říká nový technický ředitel Logmanageru.

Sládek má více než 20 let zkušeností s budováním a řízením technických týmů, zaváděním agilních metodik a sladěním vývoje s byznysovými potřebami firmy. Během své kariéry byl klíčovou postavou při budování technických týmů, od vývoje, přes QA, DevOps, až po IT provoz a bezpečnost.


 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.