Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 15. 4. 2025

Pavel Sládek přichází do vedení Logmanageru

Pavel_Sladek_CTO_Logmanager___web.jpgSpolečnosti Logmanager, která vyvíjí stejnojmenný kyberbezpečnostní software, se podařilo do vedení přitáhnout velké jméno tuzemské technologické scény. Pavel Sládek, bývalý šéf inženýringu společnosti Socialbakers, přináší jako nový CTO do Logmanageru více než 20 let zkušeností s cílem uspět na globálním trhu.



Ve vedení Logmanageru se Sládek potká s dalším výraznou osobností české technologické scény, Jiřím Tobolou. Ten stál za úspěchem společnosti Flowmon Networks, vůbec prvního exitovaného univerzitního spin-offu v Česku, který se podařilo prodat americké společnosti Kemp (dnes Progress Software). Tobola nyní působí jako CEO Logmanageru a společně se Sládkem mají za cíl připravit firmu na globální expanzi jak po technologické, tak procesní a byznysové stránce.

„Logmanager je pro mě tak trochu návrat ke kořenům, kdy vidím velký potenciál relativně malé firmy,” komentuje Pavel Sládek. „Chci stavět na skvělých lidech a technologiích, které se zde za poslední roky urodily, a dále je rozvinout. Ať už co se týká zlepšení procesů vývoje softwaru, škálování, prediktability či implementace moderních technologií, které zajistí dlouhodobý růst,” říká nový technický ředitel Logmanageru.

Sládek má více než 20 let zkušeností s budováním a řízením technických týmů, zaváděním agilních metodik a sladěním vývoje s byznysovými potřebami firmy. Během své kariéry byl klíčovou postavou při budování technických týmů, od vývoje, přes QA, DevOps, až po IT provoz a bezpečnost.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.