Aktuality -> IT společnost - 25. 9. 2012

Pavel Iványi povede společnost G4S v ČR

Společnost G4S jmenovala nového Country Managera zodpovědného za řízení aktivit G4S v České republice. S účinností od 1. září se jím stal Pavel Iványi. O této změně bylo rozhodnuto na základě celosvětové strategie G4S, která přináší i na český trh nová komplexní bezpečnostní řešení s cílem upevnit postavení G4S na trhu komerční bezpečnosti v České republice. Pavel Iványi získal doktorát v oboru práv na Amsterodamské univerzitě a titul MBA na Rotterdam School of Management, Erasmus University. Do G4S přichází z pozice generálního ředitele společnosti Van Gansewinkel, kdy předtím mimo jiné působil ve společnostech jako jsou ABN AMRO Bank nebo KLM Royal Dutch Airlines, kde získal neocenitelné zkušenosti v oblasti poskytování služeb.



 
  

- PR -

Recept na úspěšné řízení výrobního podniku

Zářijové vydání IT Systems je už tradičně zaměřeno především na digitalizaci výrobních podniků, které čelí rostoucím nárokům na efektivitu, flexibilitu a rychlost dodávek. V prostředí neustálých změn zákaznických požadavků, výkyvů v dodavatelských řetězcích a tlaku na snižování nákladů je stále důležitější schopnost optimálně plánovat a řídit výrobu, efektivně využívat dostupné kapacity a rychle reagovat na nečekané situace. Moderní technologie k tomu nabízejí řadu možností ať už jde o vyspělé ERP systémy, pokročilé APS nebo operativní MES. Prakticky všichni autoři, kteří se podíleli na aktuálním vydání, se ale shodují na tom, že samotné technologie nestačí. Rozhodující je jejich smysluplné využití, kvalitní data a správně nastavené procesy.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.