Aktuality -> IT Business - 8. 4. 2022 - Ing. Lukáš Grásgruber

ORBIT zakládá divizi Orbitech se zaměřením na malé a střední firmy

SMESpolečnost ORBIT, která se zabý­vá zejména cloudovými službami a virtualizací IT, rozšiřuje svou působnost do segmentu menších a středních firem a zakládá divizi Orbitech. Novou divizi bude řídit Petr Čuda, Business Devel­op­ment Manager ORBITu.



Pavel Šebera„ORBIT vyrostl na velmi rozsáhlých a tech­no­lo­gic­ky náročných projektech u těch nej­vět­ších zákazníků českého i evropského trhu v segmentu bankovnictví. Portfolio našich zákazníků se postupně rozrostlo i o menší a střední firmy, které však vyžadují odlišný přístup při dodržení stejné kvality projektů. Rozhodli jsme se proto jít potřebám těchto zákazníků naproti a postavit nový pilíř ORBITu s širším pokrytím technologií,“ říká Pavel Šebera, CFO společnosti ORBIT.

Petr Čuda„Zaběhlé procesy jsme přizpůsobili velikosti našich klientů. Při realizaci projektů proto praktická a technická činnost převládá nad činností analytickou,“ dodává Petr Čuda.

Hlavním posláním samostatné divize Orbitech bude dodávání technologických projektů pro zákazníky v segmentu menších a středních firem napříč trhem. Zaměření IT činností Orbi­te­chu vychází z nabídky ORBI­Tu, doplní je však o další produkty a čin­nos­ti, jako např. o dodávky hardware, networking či security produkty.

Pilotní službou určenou zákazníkům Orbi­te­chu je Discover365 – služba zaměřená na kontinuální adopci ekosystému Microsoft 365, a to jak mezi IT pracovníky, tak mezi uživateli. Brzy budou následovat další služby kladoucí důraz na to, co je pro zákazníka nejlepší – bez protežování konkrétních výrobců software a hardware.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.