facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 12. 7. 2016

Novým výkonným ředitelem ANECTu se stal Jan Zinek

Společnost ANECT jmenovala výkonným ředitelem Jana Zinka. Ve funkci tak střídá zakladatele a stávajícího generálního ředitele Miroslava Řiháka, který bude nadále ve společnosti působit jako předseda představenstva. Jan Zinek má dlouholeté zkušenosti s vedením lidí, plánováním, přípravou a realizací komplexních projektů v IT/telco sektoru, v němž se pohybuje přes 15 let. Ve společnosti ANECT je od roku 2006, nejprve působil na pozici projektového manažera, v roce 2009 se stal vedoucím projektové kanceláře a od roku 2012 vedl celou obchodní sekci jako její ředitel. Na začátku roku 2016 se spolu s Pavlem Srnkou a Ladislavem Herynkem stali členy představenstva.



Nový výkonný ředitel Jan Zinek říká: „Ve své nové pozici budu i nadále pokračovat v rozvoji společnosti v reakci na změny, které s sebou náš obor přináší. Společnost bude stále rozvíjet služby, které našim obchodním partnerům přinášejí užitek a konkurenční výhody, a to zejména v oblastech ICT bezpečnosti, datových center, virtualizaci a v řešeních pro firemní komunikaci a spolupráci.“


 
  

- PR -

50(v)tipů paní Teskové #2: SIEM aneb jak se z logů dělá příběh a z příběhu varování

Teskalab LogoV minulém díle jsme si povídali o tom, co je to log management a proč je důležitý. Je to takový základ IT hygieny. Něco jako kartáček na zuby pro vaše IT. A řekněme si na rovinu, žádná velká zábava s ním není, ale zkuste to měsíc bez něj a líbit se vám to nebude. Dneska ale půjdeme o krok dál. Protože když už máte logy, je čas se na ně nejen dívat, ale také s nimi pracovat. A to se nejsnáze dělá tak, že se jim naučíte rozumět. Dovolte mi, abych vám představila dalšího hrdinu kybernetické bezpečnosti: SIEM.

  

- PR -

Od tabulek k centralizovanému systému řízení výroby

Implementace ERP Vision zefektivnila využití výrobních dat


modV současné době je poměrně běžným požadavkem společností, které implementují ERP systém, vyřešení podpory řízení některých klíčových procesů. S přípravou takových řešení je obvykle spojeno nejvíce práce na projektu implementace. Na začátku často bývá představa ideálního stavu, ale chybí detailní pohled včetně uvědomění konkrétních datových toků. Popravdě ani není v silách zákazníků tyto detaily zpracovat.