facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 9. 8. 2017

Novým ředitelem ITeuro je Petr Boháč

Ostravská konzultační a softwarová společnost ITeuro má od 1. srpna 2017 nového ředitele a předsedu představenstva. Na zasedání valné hromady 31. července 2017 jím akcionáři zvolili Petra Boháče. Dosud zastával pozici produktového manažera a člena představenstva. Petr Boháč vystudoval systémové inženýrství na Vysoké škole báňské – Technické univerzitě Ostrava a oboru se profesně věnuje od roku 2000. Do společnosti ITeuro nastoupil v roce 2006 a postupně prošel pozicemi konzultanta ERP systému, vedoucího implementace a produktového manažera. Členem představenstva ITeuro je od roku 2011. Je specialistou na pokročilé plánování a rozvrhování výroby – APS. Ve firmě vedl řadu důležitých projektů, mezi jinými zavádění produktu InduStream České zbrojovce, implementaci ERP v Krnovských opravnách a strojírnách nebo nasazení APS ve Strojírnách a stavbách Třinec.



„Mou vizí je zužitkovat zkušenosti z realizace projektů a produktového managementu na nejvyšší úrovni řízení firmy. ITeuro by tak mělo být ještě více prozákaznicky orientovanou společností než dosud,“ říká Petr Boháč. Zároveň připomíná, že je v ITeuro čerstvě připravena strategie rozvoje na další období, která tuto vizi podpoří konkrétními kroky. „Budeme rozšiřovat portfolio produktů o oblasti, které bývají ve firmách řešeny okrajově a často bez vazby na páteřní systém ERP. Chceme, aby zákazníci vnímali ITeuro jako end-to-end dodavatele softwaru, protože kapacitně, znalostně i technologicky jsme schopni vyřešit téměř jakýkoliv požadavek na firemní software výrobního podniku,“ dodává P. Boháč.

Na uvolněnou pozici člena doplnil představenstvo Robert Fárek, který je v ITeuro vedoucím oddělení realizace. Roli vedoucího obchodního oddělení přebral k 1. srpnu Petr Šperka.


 
  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.