Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 3. 3. 2020 - Zdeněk Gric

Novým obchodním ředitelem ČD - Telematiky se stal Jan Vobora

ČD - Telematika má od března nového obchodního ředitele. Stal se jím Jan Vobora, který má více než 20 let zkušeností s přímým i nepřímým prodejem IT řešení a telekomunikačních služeb, řízením obchodních procesů i s tvorbou obchodních strategií a uváděním ICT produktů na české a zahraniční trhy. Jako ředitel úseku Obchod a marketing bude zodpovědný za veškeré obchodní aktivity ČD - Telematiky, zejména pak rozvoj na poli telematických řešení a dalších zakázek v segmentu silniční dopravy nebo telekomunikačních služeb a IoT.



Jan Vobora přichází do ČD - Telematiky z postu obchodního ředitele telekomunikační společnosti NOKIA Česká Republika nabízející síťová a telekomunikační řešení. Zde se věnoval převážně oblasti dopravy, státní správy a energetiky. V letech 2010 – 2013 působil na pozici manažera obchodního rozvoje ve společnosti Kapsch, kde získal zkušenosti s řešením dopravní telematiky, definoval a realizoval nové obchodní příležitosti v EU a promítal tato řešení do regionální nabídky. Předtím ve společnosti Cisco Systems měl jako člen globálního týmu pro Deutsche Post / DHL na starosti rozvoj aktivit u tohoto klienta v regionu EMEA, zejména pak datacentra v Praze a přenos zkušeností do dalších globálních datacenter. V letech 2001 – 2005 vedl prodejní týmy ve společnosti Microsoft, kde řešil i obchodní strategie svěřených segmentů. Zkušenosti nabíral i v Nortel Networks, EuroTelu Praha nebo v Českém Telecomu.

Jan Vobora (45) vystudoval obor Vědecký informatik, další profesní vzdělání získával v průběhu svých četných zahraničních působností. Mimo plynulé angličtiny ovládá základy němčiny a ruštiny. Volný čas věnuje nejvíce rodině, své dceři a synovi. Je fanouškem motosportu a rád fotografuje.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.