Aktuality -> IT Business - 8. 6. 2017

Novým generálním ředitelem společnosti Atos pro ČR a SR se stal Martin Sůra

Společnost Atos IT Solutions and Services mění v České republice a na Slovensku generálního ředitele. Pro oba trhy se jím stal Martin Sůra. V čele společnosti po třech letech vystřídal dosavadního ředitele Emila Fitoše. Ten nadále zůstává členem vedení a jako exekutivní sponzor bude mít na starosti klíčové zákazníky, rozvoj strategických oblastí byznysu a koordinaci výzkumných a inovačních projektů společnosti Atos.



Svou kariéru začal Martin Sůra v IBM, kde působil 4 roky v obchodě. Dalších 19 let pracoval ve společnosti Hewlett-Packard Slovakia, kam v roce 1998 nastoupil jako první zaměstnanec slovenského obchodního zastoupení pro Enterprise Business. Tři roky působil jako District Manager pro veřejnou správu na Slovensku. V letech 2006-2009 zastával několik obchodních a manažerských pozic v regionu střední a východní Evropy, Blízkého východu a Afriky. V roce 2009 řídil obchodní rozvoj a růst pro podnikové služby na slovenském trhu jako Country Sales Lead Enterprise Services a od roku 2010 působil Martin Sůra na Slovensku ve funkci Country Director pro Enterprise Services. V roce 2013 byl jmenovaný generálním ředitelem společnosti HP a zároveň se stal i ředitelem divize Enterprise Group.

„Ve spolupráci s bývalým generálním ředitelem Emilem Fitošem převezmu v průběhu následujících dní postupně jeho agendu, tak aby byla zabezpečená co největší kontinuita v rozpracovaných projektech a iniciativách,“ řekl nový generální ředitel Atosu Martin Sůra, a dodal: „ve své pozici se plánuji soustředit na rozvoj klíčového byznysu společnosti. Mou ambicí je posilnit postavení společnosti Atos v České republice a na Slovensku tak, aby se stala jednoznačným lídrem v poskytování IT služeb a řešení, a to jak pro soukromý tak pro veřejný sektor.“


 
  

- PR -

ERP jako strategický nástroj růstu,

ne jen nutné zlo


Zavedení nového ERP systému je pro mnoho firem nutnost, kterou odkládají, jak jen to jde. Obava z komplikací, vysokých nákladů a narušení běžného provozu je pochopitelná. Co když vám ale řekneme, že ERP nemusí být jen „nutné zlo", ale může se stát motorem vašeho růstu?

  

- PR -

5 důvodů, proč výrobci v potravinářském a nápojovém průmyslu nasazují řešení MOM

Výroba v potravinářském a nápojovém průmyslu se stala pro tradiční ERP systémy příliš složitou. Stále více výrobců na tuto situaci reaguje zaváděním řešení pro řízení výrobních operací (MOM). Tento článek popisuje pět hlavních příčin tohoto trendu, které budou podrobně diskutovány na bezplatném webináři „Excelence ve výrobě CPG: 5 důvodů, proč zvolit MOM před ERP“ pořádané společností Siemens Digital Industries Software dne 6. května od 11:00.