Aktuality -> IT společnost - 2. 3. 2006

Nový ředitel NESS pro veřejnou správu

kamaryt_609.jpgSpolečnost NESS Czech oznámila, že ředitelem její nově osamostatněné divize veřejné správy, která se zaměřuje na organizace státní správy a samosprávy, zdravotnictví a obranu, byl jmenován Roman Kamarýt. Mezi jeho hlavní úkoly bude patřit navázat na rychlý růst divize v předchozích dvou letech, výrazně rozšířit působnost společnosti NESS ve veřejné správě, přenést do České republiky zkušenosti z významných zahraničních projektů v tomto segmentu a podpořit vznik a růst obdobné divize na Slovensku.

Roman Kamarýt vystudoval Matematicko-fyzikální fakultu University Karlovy, obor teoretická kybernetika. Do společnosti NESS Czech nastoupil v roce 1993 jako senior architekt. Velmi rychle přešel do pozice ředitele projektů, v které měl zodpovědnost za nejvýznamnější a nejrozsáhlejší projekty společnosti. Poslední tři roky působil na pozici ředitele dodávek Divize průmyslové výroby a veřejné správy. Volný čas věnuje zejména rodině, četbě sci-fi, ze sportů preferuje squash a v poslední době nalezl zalíbení v golfu. Ve chvílích relaxace je přítelem kvalitního jižního červeného vína a dobrého doutníku.

 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.