Aktuality -> IT společnost - 30. 1. 2006

Nový obchodní ředitel Trask Solutions

Petr_Blaha_605.jpgSpolečnost Trask solutions jmenovala na post obchodního ředitele Petra Blahu. Na nové místo přechází z pozice Business Development Manager, kde byl odpovědný především za aktivity v segmentu bankovnictví. V nové funkci bude mít Petr Blaha na starosti řízení obchodních aktivit napříč všemi odděleními společnosti a jedním z úkolů bude prohloubení obchodních aktivit v segmentech pojišťovnictví a telekomunikací.

Do jeho kompetence spadá také odpovědnost za prosazování obchodní strategie a plnění obchodních cílů. Petr Blaha dříve pracoval ve společnostech IBM (Project Manager), ING (Project Manager) a Finmatica (Country Manager). Mezi hlavní záliby Petra Blahy patří sport a samozřejmě rodina. V letních měsících se především věnuje outdoorovým aktivitám, zimu tráví na squashových kurtech.

 
  

- PR -

7. ročník konference ManageEngine User Conf

nabídne praktické znalosti, zkušenosti a nejnovější trendy v oblasti správy IT


IT specialisté, správci systémů a odborníci odpovědní za rozvoj a bezpečnost technologické infrastruktury se již posedmé setkají na konferenci ManageEngine User Conf. Tato akce již řadu let sdružuje komunitu profesionálů, kteří chtějí rozvíjet své kompetence, poznávat osvědčená řešení a sdílet zkušenosti v oblasti správy IT prostředí. Konference představuje vynikající příležitost seznámit se s praktickým využitím řešení ManageEngine, vyslechnout si zkušenosti uživatelů i odborníků z oboru a navázat cenné profesní kontakty. Účastníci se budou moci seznámit s konkrétními příklady implementací, které pomohly organizacím zefektivnit správu IT infrastruktury, zvýšit úroveň zabezpečení a zlepšit efektivitu každodenní práce týmů.

  

- PR -

ERP jako nervový systém moderní výroby:

Strategická výhoda pro průmyslové podniky


V dnešním průmyslovém prostředí už ERP systém dávno není jen nástrojem pro evidenci dat. Pro výrobní firmy se stává klíčovým prvkem řízení, který přímo ovlivňuje jejich schopnost reagovat na změny, plánovat výrobu a dlouhodobě růst. S rostoucí komplexitou dodavatelských řetězců, tlakem na efektivitu a zkracováním dodacích lhůt se jeho role dále posiluje.