Aktuality -> IT Business - 11. 10. 2018

Nové tváře pro systémy Helios

Dva noví zkušení odborníci posílili v prvním pololetí letošního roku top management společnosti Asseco Solutions, producenta systémů Helios. Konkrétně jeden z nich segment SME a druhý segment Enterprise. Ing. Jan Fiala zastává pozici ředitele divize realizace Helios Orange. Jeho předcházejícím působištěm byla společnost Radium, kde pracoval od roku 2016 na pozici výkonného ředitele se specializací IT a SW na zakázku. Před nástupem do této společnosti získával Jan Fiala manažerské zkušenosti například v Hill-Rom, KaVo, Philips a dalších významných firmách. Svůj volný čas tráví Ing. Fiala například jízdou na inlinových bruslích, turistikou, poslechem hudby nebo technikou. Miluje také dobré jídlo, dobré víno a dobré detektivky.



Ing. Martin Stoilov nastoupil do Asseco Solutions na pozici ředitele divize Enterprise. Má více než desetileté manažerské zkušenosti v oblasti CEE, přičemž se zaměřoval zejména na komplexní multidisciplinární a transformační projekty. V letech 2012 – 2017 pracoval pro společnost Webcom, před tím například pro konzultační společnost Conceptica a další. Martin Sotoilov je ženatý, je otcem jednoho dítěte. Svůj volný čas tráví především s rodinou, ale v oblibě má též cyklistiku, plavání a také vše, co se týká aut.


 
  

- PR -

Nasazení AI balancuje mezi výkonem a zranitelností

V aktuálním vydání IT Systems jsme se opět zaměřili na využití AI v podnicích, které má mnoho různých podob. Jednu z nich vidíte hned na titulní straně obálky, kde Martin Šťastný, ředitel vývoje Vision ERP, přestavuje AI asistentku Viana. S Martinem jsme si povídali nejen o tom, co Viana umí, ale především nás zajímalo, jak AI v ERP systému Vision pracuje s kontextem, daty a odpovědností.

  

- PR -

ERP jako nervový systém moderní výroby:

Strategická výhoda pro průmyslové podniky


V dnešním průmyslovém prostředí už ERP systém dávno není jen nástrojem pro evidenci dat. Pro výrobní firmy se stává klíčovým prvkem řízení, který přímo ovlivňuje jejich schopnost reagovat na změny, plánovat výrobu a dlouhodobě růst. S rostoucí komplexitou dodavatelských řetězců, tlakem na efektivitu a zkracováním dodacích lhůt se jeho role dále posiluje.