Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 11. 10. 2018

Nové tváře pro systémy Helios

Dva noví zkušení odborníci posílili v prvním pololetí letošního roku top management společnosti Asseco Solutions, producenta systémů Helios. Konkrétně jeden z nich segment SME a druhý segment Enterprise. Ing. Jan Fiala zastává pozici ředitele divize realizace Helios Orange. Jeho předcházejícím působištěm byla společnost Radium, kde pracoval od roku 2016 na pozici výkonného ředitele se specializací IT a SW na zakázku. Před nástupem do této společnosti získával Jan Fiala manažerské zkušenosti například v Hill-Rom, KaVo, Philips a dalších významných firmách. Svůj volný čas tráví Ing. Fiala například jízdou na inlinových bruslích, turistikou, poslechem hudby nebo technikou. Miluje také dobré jídlo, dobré víno a dobré detektivky.



Ing. Martin Stoilov nastoupil do Asseco Solutions na pozici ředitele divize Enterprise. Má více než desetileté manažerské zkušenosti v oblasti CEE, přičemž se zaměřoval zejména na komplexní multidisciplinární a transformační projekty. V letech 2012 – 2017 pracoval pro společnost Webcom, před tím například pro konzultační společnost Conceptica a další. Martin Sotoilov je ženatý, je otcem jednoho dítěte. Svůj volný čas tráví především s rodinou, ale v oblibě má též cyklistiku, plavání a také vše, co se týká aut.


 
  

- PR -

Úspěch v e-commerce stojí na datech a logistice

Pomohou řešení Pimics a DLD


Dnes už v e-commerce nerozhoduje jen cena či vzhled vašeho e-shopu. O úspěchu stále více rozhodují kvalitní produktová data, schopnost rychle reagovat na změny a logistika bez zbytečných prodlev. A právě tyto vysoké nároky současných zákazníků lze uspokojit s pomocí řešení Pimics a DLD.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.