Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 13. 9. 2005

Nové trendy na Petrol Station 2005

Další ze série odborných konferencí Retail In Detail se pod názvem PETROL STATION 2005 představí dne 11.10.2005 v kongresovém centru andel´s hotelu v Praze za účasti řady odborníků – provozovatelů sítí čerpacích stanic, managerů a specialistů centrál maloobchodních firem, obchodních ředitelů, trade marketing managerů, key account managerů a category managerů dodavatelských firem, dále dodavatele služeb a technologií.

Aktuální expanze tuzemské sítě čerpacích stanic, průnik obchodních řetězců do prodeje pohonných hmot nebo velmi dobré fungování prodejen při čerpacích stanicích – to jsou klíčová témata tohoto odborného setkání. Hlavní organizátoři konference, poradenská společnost INCOMA Consult, hlásí prvních 100 registrovaných reprezentantů významných společností. On-line registraci naleznete na adrese www.retail21.cz/retaildetail/, kde je rovněž uveřejněn detailní program PETROL STATION 2005.

 
  

- PR -

Recept na úspěšné řízení výrobního podniku

Zářijové vydání IT Systems je už tradičně zaměřeno především na digitalizaci výrobních podniků, které čelí rostoucím nárokům na efektivitu, flexibilitu a rychlost dodávek. V prostředí neustálých změn zákaznických požadavků, výkyvů v dodavatelských řetězcích a tlaku na snižování nákladů je stále důležitější schopnost optimálně plánovat a řídit výrobu, efektivně využívat dostupné kapacity a rychle reagovat na nečekané situace. Moderní technologie k tomu nabízejí řadu možností ať už jde o vyspělé ERP systémy, pokročilé APS nebo operativní MES. Prakticky všichni autoři, kteří se podíleli na aktuálním vydání, se ale shodují na tom, že samotné technologie nestačí. Rozhodující je jejich smysluplné využití, kvalitní data a správně nastavené procesy.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.