Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> Komunikace a sítě - 29. 3. 2007

Nová generace L3 přepínačů řady xStack

DGS-3612G713.jpgSpolečnost D-Link oznamuje uvedení řady DGS-3600 na trh. Jedná se o nejnovějšího člena rodiny L3 gigabitových přepínačů D-Link xStack. Pomocí nich si mohou firmy vybudovat pružnou síťovou infrastrukturu s vysokorychlostní páteří a volitelnými uplinky o rychlosti 10 gigabitů. Díky integrovanému slotu SFP mohou poskytovatelé služeb snadno poskytnout optické připojení o rychlosti 10 Gb, a tak zajistit vysokorychlostní komunikaci i na velké vzdálenosti.


Přepínače DGS-3600 nabízejí dynamické směrování provozu na 3. vrstvě (L3), čímž umožňují integraci i složitých podsítí. Dále nabízejí robustní zabezpečení, QoS (Quality of Service), funkce pro všestrannou správu, možnosti redundantního napájení a výkonovou přizpůsobitelnost.

Řada xStack DGS-3600 – shrnutí klíčových parametrů:
  • 24 x (DGS-3627) / 48 x (DGS-3650) 10/100/1000 Mb/s TP port
  • 12 x (DGS-3612G) / 24 x (DGS-3627G) slot SFP, z toho 4 gigabitové TP kombo porty / kombo sloty SFP pro volitelný optický vysílač-přijímač (transceiver)
  •  3 x (DGS-3627, DGS-3627G) nebo 2 x (DGS-3650) modulové sloty pro volitelných 10 gigabitových portů
  • Statické a dynamické směrování IPv4/v6
  • Víceúrovňové řízení přístupu na 2./3./4. vrstvě a řízení šířky pásma portu
  • Aktivní zabezpečení D-Link Safeguard Engine
  • Virtuální stohování pro max. 32 jednotek
  • Zabudovaná podpora správy přes jedinou IP adresu (SIM - Single IP Management)
  • Volitelné záložní napájení

 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.