Aktuality -> IT Business - 1. 9. 2020 - Ing. Lukáš Grásgruber

Nová asociace nabízí pomoc s výběrovým řízením na software

ASWAČtyři zakládající společnosti (Applifting, Cookielab, Futured a Synetech) vytvořily Asociaci softwarových agentur (ASWA), jejímž cílem je nabídnout státním organizacím i soukromým firmám správně nastavit výběrové řízení na software. Cílem ASWA je pomáhat klientům, kteří se chystají na vývoj softwaru (např. webu nebo mobilní aplikace). V praxi se na ni může zadavatel obrátit v jakékoliv fázi vývoje a ASWA mu pomůže s tím, jaké v projektu obsadit role, aby bylo možné snadno specifikovat zadání a hodnotit obdržené nabídky.



„Jak státní, tak komerční sféra si často není jistá, jak správně vypsat zakázku na výběr softwarového systému. Stává se pak, že někteří dodavatelé nehrají fér a snaží se toho využít ve svůj prospěch. To pak vede k tomu, že kvalitní dodavatelé ztrácí motivaci se do tendrů hlásit a trávit přípravou dny i týdny. Chceme proto státním institucím a komerční sféře pomoci, provést je správným procesem a poradit, jak má vývoj probíhat,“ říká Lukáš Strnadel, CEO Futured, který novou asociaci založil společně s Vratislavem Zimou (CEO Synetech), Vratislavem Kalendou (CEO Applifting) a Jakubem Kohoutem (co-founder Cookielab).

Lukáš StrnadelJakub Kohout
Lukáš Strnadel, Jakub Kohout

„Často vidím, že firma nezvládá za domluvenou cenu dodat tolik práce, kolik slíbila. To pak vede k vyšším nákladům, zakázka překročí navržený rozpočet, a to není fér. My jsme v posledních třech tendrech z toho důvodu byli dvakrát i třikrát dražší než nejlevnější konkurence. Obvykle se pak stane, že zakázku vyhraje firma, o které je slyšet jen v souvislosti s kauzami z veřejné sféry. Ta se pak na projektu ‚uvaří‘, po nocích ho programují kluci z VUT a na výslednou kvalitu klient dříve či později doplatí,“ komentuje Vratislav Kalenda ze studia Applifting.

ASWA pomůže podnikům vysvětlit, jak má zadání správně vypadat, jak poskládat organizační tým a které role by v něm neměly chybět. Následně seznámí zadavatele s možnými metodami vývoje, jejich výhodami a nevýhodami, doporučí správný postup a pomůže nastavit kvalitativní kritéria, aby vyhrály vhodné nabídky. Může také prověřit, v jaké kvalitě probíhají již existující tendry a projekty.

Součástí ASWA navíc nejsou jen vývojářská studia, zapojili se také odborníci na IT právo a veřejné zakázky z advokátní kanceláře KROUPAHELÁN. Zadavatelům zakázek pomohou s nastavením parametrů, smluv a posoudí, zda nabídky právně odpovídají těmto požadavkům.

Kromě vzdělávání zadavatelů a šetření nejen jejich rozpočtů má asociace i další významnou funkci: chce, aby se k ní přidalo co nejvíce vývojářských studií, která jednají eticky. „Rádi mezi sebou přivítáme inovativní firmy, které mají nějaký přesah a nejde jim jen o maximalizaci zisku. Takové, které staví svoje softwarové produkty na kvalitním řešení, chtějí posouvat sebe i svoje týmy, a tím i celé odvětví,“ říká Vratislav Zima ze společnosti Synetech.

„Naším cílem není v žádném případně se pasovat do role elitního klubu, který pro sebe vytváří výhodné prostředí pro získávání nových zakázek. Jde nám především o to, aby se edukací firem srovnaly podmínky na trhu a šanci dostávali hlavně kvalitní, prověření dodavatelé s vysokou dávkou etického jednání a morálky,“ vysvětluje Kalenda z Applifting.

Vratislav ZimaVratislav Kalenda
Vratislav Zima, Vratislav Kalenda

Mezi podmínky pro vstup do asociace příjem z veřejného sektoru nižší než 30 %, obrat za poslední kalendářní rok alespoň 15 000 000 Kč a minimálně 50 % firmy mají vlastnit české fyzické osoby. „Je pro nás důležité vědět, že daná společnost požaduje za své služby střízlivou cenu, která odpovídá kvalitnímu výstupu. Vítáme také firmy s vlastními, spolehlivými vývojářskými kapacitami a tendencí neustále rozšiřovat své know-how,“ komentuje Zima.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.