Aktuality -> Hardware - 20. 5. 2016

Neonové barvy s tiskárnami OKI NeonColor

Do segmentu digitálního tisku přináší společnost OKI inovaci v podobě LED tiskáren OKI Pro6410 NeonColor, které využívají fluorescenční tonery s vysokým jasem. OKI Pro6410 NeonColor odstraňuje limity standardního CMY barevného spektra. Poutavé fluorescenční barvy s vysokým jasem lze pomocí transferových médií použít na různé materiály a předměty. Tiskárny a grafická studia mohou díky tomu vytvářet fluorescenční efekty na světlém i tmavém pozadí, navíc s možností použít neonový toner jako bezpečností prvek, který je viditelný pouze při nasvícení UV světlem.



Široké možnosti využití barevného spektra NeonColor umožňují například unikátní potisk textilu, reklamních předmětů a vytváření obalových materiálů.

OKI Pro6420 NeonColor je A4 tiskárna pracující rychlostmi 34 str/min (běžný mód) a 8 str/min (transparentní mód), s rozlišením 1200 x 600 dpi a emulací PS3. První stránka je vytištěna za 9 vteřin, rychlost procesoru činí 533 MHz, kapacita zásobníků papíru je 400 listů, kapacita tiskových kazet až 6000 stran, zařízení podporuje papír do gramáže 250 g/m2 s délkou až 132 cm. Rozměry zařízení jsou 34 x 43,5 x 54,6 cm.

Grafické tiskárny OKI Pro Series jsou díky nízkým vstupním nákladům vhodné pro malonákladovou produkci grafických materiálů při zajištění špičkové kvality výstupů. Produkty této řady jsou primárně zaměřeny na grafická oddělení a studia, copycentra, reklamní agentury a podobně. Všechny tiskárny OKI Pro Series jsou navrženy s ohledem na efektivní provoz s vysokokapacitními tonery.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.