Aktuality -> IT Business - 4. 8. 2020

Michal Hebeda posílí tým a pomůže expanzi ZEBRA SYSTEMS

Michal HebedaSpolečnost ZEBRA SYSTEMS oznámila, že její tým posílil Michal Hebeda, který nastoupil na pozici Sales Engineer, kde bude zodpovědný za předprodejní aktivity společnosti v České republice a na Slovensku a nově také v jihovýchodní Evropě, kam rozšiřuje své distribuční aktivity.



Michal Hebeda, za kterým stojí dlouholeté zkušenosti v oblasti IT a kybernetické bezpečnosti včetně 9 let strávených v Kerio Technologies, přichází do ZEBRA SYSTEMS ze společnosti Sophos. V ZEBRA SYSTEMS má na starosti zejména předprodejní podporu partnerů, zákazníků i kolegů z obchodního oddělení v rámci projektů v České a Slovenské republice pro všechny produkty distribuované v rámci portfolia výrobců GFI Software, Acronis a SolarWinds MSP.

Stejnou pracovní náplň jako v ČR a na Slovensku bude Michal Hebeda mít i v regionu jihovýchodní Evropy, kam ZEBRA SYSTEMS rozšířila své distribuční aktivity. Aktuálně zde firma působí v Srbsku, Černé Hoře a Chorvatsku, kam dodává řešení GFI Software a cloudové služby Acronis, přičemž do konce roku dojde k rozšíření o další země regionu.

„Velmi si vážíme příchodu Michala na pozici Sales Engineera v tak dynamické době, kterou naše firma právě zažívá,“ řekl Zdeněk Bínek, ředitel společnosti ZEBRA SYSTEMS. „Pevně věřím, že jeho detailní znalosti z kybernetické bezpečnosti nám pomohou prohloubit úspěšnou spolupráci s lokálními partnery, a stejně tak jeho mezinárodní zkušenosti v expanzi do regionu jihovýchodní Evropy.“
 


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.