Aktuality -> IT Business - 18. 1. 2022 - Ing. Lukáš Grásgruber

Michal Andraško je novým obchodním ředitelem Asseco Solutions

Michal AndraškoŘady top managementu společnosti Asseco Solutions posílil Michal Andraško, zkušený obchodník a ma­nažer, který se stal novým obchod­ním ředitelem českého lídra na trhu ERP systémů. Michal Andraško je absolventem několika univerzit, kde vystudoval marketing, ekonomii a management. Celý svůj profesní život, který započal již při studiu střední školy, se věnoval prodeji v oblasti informačních a komunikačních technologií. Postupně získával cenné zkušenosti a zastával vyšší a vyšší, posléze manažerské pozice. Poslední zkušenost byla ve Twisto payments na pozici Head of Sales.



O svém působení ve společnosti Asseco Solutions říká: „Proč jsem se rozhodl stát se součástí vynikajícího týmu systémů HELIOS? Jednak je zde skvělý produkt, který mi dává smysl a jednak lidé. A faktor lidé bych chtěl podtrhnout. Bez dobře poskládaného týmu totiž nemáte šanci být úspěšní, i když máte skvělý produkt. Osobně jsem velmi zaměřený na lidi, ať v rolích kolegů nebo zákazníků a obchod vnímám jako vztahový business. Není to pouze o tom podepsat a jít dál, ale o tom být lidsky sladěni, důvěřovat si a vytvářet silná partnerství. Jde o to vytvářet dlouhodobý vztah, ze kterého profitují obě strany.“

Michal Andraško je ženatý a má dvě děti. S rodinou žije v domě u lesa, kousek za Prahou. Svůj volný čas tráví především se svými dětmi a také aktivně provozuje více druhů sportu. „Mám ještě dva sny a věřím, že splnitelné,“ říká. „Jedním je uběhnout maraton, to by asi nemělo být nereálné. A druhým je let do vesmíru. Ten už je náročnější, ale pořád věřím, že uskutečnitelný.“


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.