facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 12. 7. 2005

MERLIN oznamuje změny ve vedení společnosti

Merlin.jpgPetr Eisler, ředitel společnosti MERLIN, předal k 1.7.2005 funkci výkonného ředitele s působností pro ČR a SR současnému členu vedení Ing. Martinu Pondělíčkovi. Ředitelem úseku realizace byl současně jmenován Ing. Petr Vyšín. Petr Eisler zůstává nadále v čele skupiny společností MERLIN/ARBES a ponechává si zodpovědnost za výsledky skupiny a za rozvoj zahraničních aktivit. Ing. Martin Pondělíček vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, Fakultu řízení. Před příchodem do MERLINu pracoval v PZO MERKURIA a následně jako obchodní ředitel ve společnosti C.T.I..

Do společnosti MERLIN nastoupil v roce 1996 a postupně zde působil na pozici obchodního manažera a projektového manažera. V roce 2000 se stal členem vedení společnosti a zastával funkci ředitele realizace. Ing. Petr Vyšín absolvoval fakultu strojního inženýrství na ČVUT v Praze. Svou profesní kariéru začal jako programátor a projektový manažer ve společnosti EXPRIT. Následně pracoval ve společnosti Powersoft Czech Republic a Oracle Czech, kde působil v oblasti prodeje a péče o partnery. V MERLINu působí Petr Vyšín od roku 2002 na pozici ředitele pro jakost a kvalitu.

 
  

- PR -

Umělá inteligence už není pro české firmy tabu

IT Systems 5/2025V aktuálním vydání IT Systems je opět hlavním tématem umělá inteligence, která v českých firmách stále více nachází uplatnění. Potvrzují to i závěry reportu Digitalizace podniků, který vydala společnost Asseco Solutions. Jiří Hub, CEO Asseco Solutions, jej shrnul slovy, že české podniky se opřely do digitalizace a umělá inteligence už pro ně není tabu. Stále ovšem mají co objevovat, protože ze studie společnosti McKinsey vyplývá, že potenciál AI zatím využívá jen zlomek firem a její implementaci v Česku táhnou především sektory bankovnictví, pojišťovnictví a e-commerce.

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.