Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 6. 11. 2006

Marketingové oddělení ICZ vede Jiří Bouma

Jiri_Bouma_645.jpgNovým marketingovým manažerem společnosti ICZ se stal Jiří Bouma. Jeho prioritou v novém působišti bude především oblast strategického marketingu a PR aktivit. Ve funkci nahradil Olgu Vomáčkovou, která z ICZ odešla. Jiří Bouma vystudoval VOŠ CEDUK, obor odhadcovství. V oblasti marketingu a managementu má bohaté pracovní zkušenosti. Do společnosti ICZ přišel z firmy BSC Praha, kde působil od roku 2000 na různých marketingových pozicích.

Poslední tři roky pracoval jako Marketing Manager, odpovědný za veškeré marketingové a PR aktivity společnosti. Své znalosti oboru neustále rozvíjí, v současné době kombinovaným studiem marketingu na Vysoké škole ekonomie a managementu v Praze. Jiří Bouma (28) ve svém volném čase preferuje fotbal, in-line bruslení, lyžování, tenis, squash a potápění. Mezi jeho záliby patří také kultura. Hovoří anglickým jazykem.

 
  

- PR -

7. ročník konference ManageEngine User Conf

nabídne praktické znalosti, zkušenosti a nejnovější trendy v oblasti správy IT


IT specialisté, správci systémů a odborníci odpovědní za rozvoj a bezpečnost technologické infrastruktury se již posedmé setkají na konferenci ManageEngine User Conf. Tato akce již řadu let sdružuje komunitu profesionálů, kteří chtějí rozvíjet své kompetence, poznávat osvědčená řešení a sdílet zkušenosti v oblasti správy IT prostředí. Konference představuje vynikající příležitost seznámit se s praktickým využitím řešení ManageEngine, vyslechnout si zkušenosti uživatelů i odborníků z oboru a navázat cenné profesní kontakty. Účastníci se budou moci seznámit s konkrétními příklady implementací, které pomohly organizacím zefektivnit správu IT infrastruktury, zvýšit úroveň zabezpečení a zlepšit efektivitu každodenní práce týmů.

  

- PR -

ERP jako nervový systém moderní výroby:

Strategická výhoda pro průmyslové podniky


V dnešním průmyslovém prostředí už ERP systém dávno není jen nástrojem pro evidenci dat. Pro výrobní firmy se stává klíčovým prvkem řízení, který přímo ovlivňuje jejich schopnost reagovat na změny, plánovat výrobu a dlouhodobě růst. S rostoucí komplexitou dodavatelských řetězců, tlakem na efektivitu a zkracováním dodacích lhůt se jeho role dále posiluje.