Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 30. 10. 2012

Logica má nového šéfa sektorů

Novým ředitelem pro sektory Financial Services a Public společnosti Logica, nyní součástí skupiny CGI, se stal od srpna Libor Benák (43). Na starosti bude mít region CEE (Českou republiku, Slovensko, Maďarsko). Libor přichází ze společnosti IBM, kde pracoval od roku 1999 na různých manažerských pozicích. Postupně byl manažerem sektorů telekomunikace, utility, média a průmysl, poté vedl divizi Integrated Technology Services. Svoji profesní kariéru zahájil ve společnostech Netcom a APP Systems. Libor Benák je absolventem Fakulty elektrotechnické ČVUT se zaměřením na telekomunikace. Je ženatý a má dvě děti. Svůj volný čas rád tráví s rodinou či sportem, v oblibě má především golf, lyžování, tenis a stále se aktivně věnuje stolnímu tenisu.



Roman Mentlík a Břetislav Moc, kteří měli doposud na starosti vedení sektorů Financial Services a Public, zůstávají ve společnosti Logica na obchodně-konzultantských pozicích.

 
  

- PR -

V kyberbezpečnosti už nestačí hrozbu odhalit. Je potřeba jí rychle porozumět

Když bezpečnostní systém upozorní na podezřelou aktivitu, práce bezpečnostního týmu teprve začíná. Je potřeba zjistit, co se stalo, kterých zařízení a služeb se událost týká a zda jde o izolovanou anomálii, nebo o část širšího incidentu. V prostředí, kde se potkávají on-premise systémy, cloud, vzdálení uživatelé, koncová zařízení a stále větší množství aplikací, nemusí být získání tohoto obrazu jednoduché. Informace jsou rozdělené mezi různé nástroje a každý z nich se na infrastrukturu dívá z jiné perspektivy. Schopnost něco odhalit je proto jen jednou částí problému. Stejně důležité je, jak rychle dokáže tým z dostupných dat pochopit, co se v infrastruktuře skutečně děje.

  

- PR -

Digitalizace potřebuje pevný základ, jinak jen násobí chaos

Excel, e-mail, několik specializovaných aplikací a k tomu informační systém, ve kterém je jen část důležitých údajů. V mnoha firmách jde dlouho o funkční kombinaci. S růstem společnosti se ale může změnit v prostředí, kde jednotlivá oddělení pracují s rozdílnými informacemi a nikdo si není jistý, která data jsou skutečně aktuální.
Právě roztříštěnost informací bývá jedním ze signálů, že nastal čas uvažovat o ERP systému. Obchod nezná aktuální stav zakázky, výroba obtížně plánuje kapacity, sklad čeká na správné podklady a management získává čísla až po ručním zpracování několika tabulek.