facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Aktuality -> IT společnost - 6. 10. 2016

Konference CIO Agenda ukázala výzvy digitální transformace

CIO AgendaPo loňském úspěšném pilotním ročníku oborové konference CIO Agenda se letos v Park Inn Hotelu Prague konal druhý ročník. Setkání bezmála stovky odborníků se zaměřilo na nové výzvy a fenomény digitalizace, tvorbu efektivního a různorodého IT týmu, vyhledávání talentů a jejich motivaci.



Úvodní část zaměřenou na téma Co vnáší digitalizace do agendy CIO moderoval a zahájil vhledem do problematiky Petr Beneš, nezávislý konzultant. Ondřej Gálik z České spořitelny poté přednášel o Fenoménu digital a nových výzvách pro CIO. Michal Kratochvíl z BudgetBakers navázal tématem fintechů.

Jak internet věcí mění byznys modely a procesy stávajících firem, prezentoval Jan John ze SimpleCell, mobilního operátora sítě určené pro internet věcí.

CIO Agenda

Implementaci konceptu Industry 4.0 ve Škoda Doosan Power představil Michal Košacký ze Škoda Doosan Power, výrobce parních turbín. Popsal některé probíhající procesy a zařízení Industry 4.0. Představil MES, vzdálený monitoring, analýzu a vizualizace parní turbíny za provozu, online monitoring kmitání lopatek za provozu, výhody tip timingu a reverse engineering – 3D scanování turbín a jejich částí.

Druhou částí konference zaměřené na týmovou dynamiku IT provázela Markéta Švedová z Recruit CZ. Zaměřila se na to, jak získat a udržet kvalitní a inovativní IT tým, jeho kvality, diverzitu a motivaci lidí.

Postřehy k digitalizaci z pohledu marketéra přinesl Martin Šámal z firmy VAFO Praha, která se zabývá vývojem, výrobou a distribucí krmiva pro domácí zvířata. Potřeby IT oddělení směrem k CEO při implementaci nových technologií analyzoval Jiří Polák, výkonný ředitel CACIO (Česká asociace manažerů informačních technologií). V prezentaci vyzdvihl klíčovou roli, kterou hraje identifikace IT specialisty s vnitřní kulturou firmy. O zkušenosti s růstem IT týmů se podělil Jan Beránek z Usertechu, společnosti, která pomáhá korporacím v oblasti inovací a digitálních transformací a vytváří vlastní startupy.

CIO Agenda

Vztah IT manažerů a IT expertů v procesu „going digital“ popsal ve své dynamické prezentaci Václav Lavička z Purpose Fly. O přípravě žen a dívek proniknout a uspět v IT a rozmanitých týmech mluvila Monika Malátková ze společnosti Czechitas, která pořádá workshopy po celé republice a učí ženy programovat.

Do závěrečné panelové diskuse Digitální transformace podle startups a grownups moderované Markem Rokoským z FINEMO.CZ se zapojilo pět panelistů z korporací i startupů: Filip Kopecký (ZOOT), Martin Pejša (Creative Dock), Vojta Roček (Stories – Business Intelligence), Ondřej Šňupárek (Air Bank) a Václav Kaněra (MOL Česká republika). Úvodní slovo k diskusi měl obchodní ředitel Microsoftu Juraj Rakovský. Položil tři základní otázky: zda má technologie potenciál změnit náš život, co je to digitální transformace, jak s ní naložit a jaké přináší příležitosti. Následná diskuse se zaměřila na největších výzvy digitální transformace z pohledu malých dynamických firem a zavedených hráčů trhu. Panelisté otevřeli otázku toho, kdo je hybatelem inovací ve společnosti. Z pohledu Filipa Kopeckého jde jednoznačně o CIO. „Tlak vychází od zákazníka. K prosazování trendů mají nejblíže technologické pozice. CIO by měli dělat reklamu svému oboru a rozvoji technologií obecně.“ Diskuse v závěru navázala na linku srovnání příležitostí inovovat v korporaci a startupu, která rezonovala napříč prezentacemi v průběhu dne.

Konferenci CIO Agenda organizovala společnost Blue Events ve spolupráci s odborným garantem Markem Rokoským a za podpory partnerů Accenture, Microsoft, Purposefly a dalších. Mediálním partnerem konference byl časopis IT Systems.


 
  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.