Aktuality -> Komunikace a sítě - 29. 10. 2012

Komunikační server Aastra MX-ONE 5.0

Společnost Aastra ohlásila novou verzi komunikačního serveru Aastra MX-ONE 5.0. Aastra tímto uvedením doplňuje nedávno představené portfolio řešení pro videokomunikaci Aastra BluStar Ecosystem. Hlavním prvkem verze 5.0 je vlastní systémové řešení pro unified communications (UC) a spolupráci s bezdrátově integrovaným systémem BluStar. Díky tomu se řešení MX-ONE nadále vyvíjí jako multimediální platforma pro video a mobilitu. MX-ONE 5.0 je nyní možné plně virtualizovat, díky nové verzi je podporováno multi-serverové prostředí obvyklé ve větších firmách, které nabízí konsolidaci hardwaru a také vyšší bezpečnost z pohledu možného výpadku zařízení. Základem je řešení VMware s podporou klíčových vlastností jako vysoká dostupnost a tolerance chyb.



MX-ONE 5.0 je kromě toho možné použít i v prostředí cloudu a je vhodné pro zákazníky, kteří si v rámci nového obchodního modelu chtějí vybudovat privátní cloudovou architekturu v rámci virtualizovaného prostředí.

 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.