Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 7. 4. 2020 - Zdeněk Gric

Koch Industries dokončila akvizici společnosti Infor

Investiční společnost Koch Industries dokončila akvizici společnosti Infor, do které poprvé investovala již v roce 2017, odkupem zbývající části od Golden Gate Capital. Kromě spolupráce v oblasti investic je Koch také jedním z klíčových zákazníků Infor, když využívá jeho řešení v oblasti plánování podnikových zdrojů (ERP), řízení lidských zdrojů, řízení dodavatelského řetězce, správy majetku a finančního řízení.



Společnost Infor nyní funguje jako samostatná pobočka Koch Industries a bude nadále vedena současným manažerským týmem ze své centrály v New Yorku. Akvizice poskytla Infor podporu jednoho z nejvýznamnějších kapitálových zdrojů v technologickém oboru. Infor díky tomu již investoval více než 4 miliardy dolarů do produktového vývoje s cílem inovovat svá odvětvově-specifická řešení CloudSuites.

Dokončení akvizice přináší společnosti Koch možnost urychlení vlastní digitální transformace, přičemž poskytne firmě Infor zdroje a specifické know-how k dalšímu rozvoji v oblasti kritických aplikací pro nejrůznější odvětví jako výroba, retail a distribuce. Naopak platforma Infor Healthcare Operations Platform and Interoperability Solutions pomůže firmám z holdingu Koch rozšířit dosah v odvětví zdravotnictví, kde již mají aktivity v oblasti výrob lékařských zařízení, farmacie a dodávek nemocničního materiálu.


 
  

- PR -

Pro klienty špičkový CAD, uvnitř firmy chaos v tabulkách

Průzkum odhalil slabiny stavařů


S navrhováním staveb a strojních dílů pomáhá CAD a BIM software, když ale přijde na cenové nabídky, termíny, fakturaci nebo ziskovost, tak procesy často drhnou. Z dat manažerského systému Caflou vyplývá, že českým firmám ze stavebního sektoru chybí spolehlivý technologický základ pro řízení sebe sama. Třetina stavařů řídí zakázky v Excelu a téměř 40 % z nich v rámci chodu firmy nevyužívá žádné automatizace.

  

- PR -

Od skladové zásoby k přepravnímu úkolu

Výrobní linka může čekat na materiál i ve chvíli, kdy ho má sklad na zásobě. Záleží na tom, kdy vznikne přepravní úkol, jakou dostane prioritu a zda výroba dostane potvrzení o doručení. Právě v těchto předávkách se rozhoduje o tom, jak dobře spolupracují výroba, sklad a vnitropodniková doprava.