Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 24. 10. 2011

Intel vykázal rekordní tržby

Společnost Intel oznámila výsledky za třetí čtvrtletí, kdy bylo dosaženo nového rekordu v počtu expedovaných mikroprocesorů, zisku na akcii, výnosů i tržeb, které meziročně vzrostly o 28 %. Společnost vůbec poprvé v tržbách překonala milník 14 miliard amerických dolarů, a to zejména díky dvojcifernému růstu v oblasti notebooků. Bez zohlednění účetních principů GAAP společnost dosáhla tržeb ve výši 14,3 mld. USD, provozního zisku 5,1 mld. USD, čistého zisku 3,7 mld. USD a zisku na akcii (EPS) 69 centů. Podle účetních principů GAAP ohlásila společnost Intel tržby za druhé čtvrtletí ve výši 14,2 mld. USD, provozní zisk 4,8 mld. USD, čistý zisk 3,5 mld. USD a zisk na akcii (EPS) 65 centů.



Společnost dosáhla peněžních provozních příjmů ve výši přibližně 6,3 mld. USD, vyplatila peněžní dividendu ve výši 1,1 mil. USD a dále použila 4 mld. USD ke zpětnému odkupu 186 mil. kmenových akcí. Představenstvo společnosti rovněž odhlasovalo zvýšení oprávnění ke zpětnému odkupu akcií na 10 mld. USD, čímž se nevyužitá částka zvýšila na 14,2 mld. USD ke konci třetího čtvrtletí. Společnost rovněž dokončila nabídku dluhopisů ve výši 5 mld. USD, určených primárně k odkupu akcií.

 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.